Wykorzystanie ocen pracowniczych w systemie motywacji na przykladzie Przedsiębiorstwa Ubezpieczeń Społecznych
| dc.contributor.advisor | Malczak, Jan | |
| dc.contributor.author | Pawłowska Anna | |
| dc.date.accessioned | 2017-06-30T13:18:39Z | |
| dc.date.available | 2017-06-30T13:18:39Z | |
| dc.date.issued | 2008 | pl |
| dc.description.abstract | Celem niniejszej pracy jest przedstawienie metod i narzędzi związanych z systemem okresowych ocen pracowniczych w Przedsiębiorstwie Ubezpieczeń Społecznych Oddział Nowy Sącz oraz pokazanie związku pomiędzy ocenami pracowniczymi a motywacją pracowników. Praca została podzielona na cztery rozdziały prezentujące zarówno teoretyczny jak i praktyczny aspekt problemu. W pierwszym rozdziale przedstawiono istotę i znaczenie motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Rozdział ten dostarcza także szczegółowych informacji na temat modeli oraz narzędzi motywacji w skutecznym zarządzaniu. Drugi rozdział poświęcony jest systemowi ocen pracowniczych w systemie motywacji. Przedstawione są w nim przede wszystkim zagadnienia związane z metodami oceny pracowników, samooceną oraz znaczenie kar i nagród. W rozdziale tym znajdują się także informacje na temat zarządzania procesem oceny pracowników. W trzecim rozdziale przedstawiono charakterystykę Przedsiębiorstwa, jej historię oraz kierunki działalności. Rozdział czwarty przedstawia w aspekcie praktycznym opisane wcześniej możliwości wykorzystania okresowych ocen pracowniczych. Głównym zagadnieniem tego rozdziału jest przedstawienie funkcjonującego w Przedsiębiorstwie systemu ocen MENTOR. W tej części zaprezentowana została ankieta przeprowadzona wśród pracowników Zakładu dotycząca ocen pracowniczych oraz analiza przeprowadzonych badań. Założeniem było ukazanie związku pomiędzy ocenami pracowniczymi a motywacją pracowników. Powyższa praca przynajmniej w części ukazuje wpływ ocen pracowniczych na motywację pracowników w Przedsiębiorstwie Ubezpieczeń Społecznych Oddział w Nowym Sączu. Na podstawie uzyskanych informacji i przeprowadzonej ankiety wśród pracowników można powiedzieć że w tym zakresie zarządzanie personelem realizowane jest na wysokim poziomie, gdyż wpływa na rozwój personelu oraz kształtowanie się pozytywnych postaw pracowników, co powoduje połączenie z realizowaną przez Przedsiębiorstwo misją i strategią. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/10039 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | motywacja | pl |
| dc.subject | ocena pracownika | pl |
| dc.subject | system motywacyjny | pl |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
| dc.subject | motywowanie pracowników | pl |
| dc.subject | system ocen pracowniczych | pl |
| dc.subject | Przedsiębiorstwo Ubezpieczeń Społecznych | pl |
| dc.title | Wykorzystanie ocen pracowniczych w systemie motywacji na przykladzie Przedsiębiorstwa Ubezpieczeń Społecznych | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |