Ładowanie...

Balanced Scorecard jako narzędzie implementacji strategii przedsiębiorstwa na przykładzie Zakładów Azotowych w Tarnowie

dc.contributor.advisorŁyszczarz, Halina
dc.contributor.authorŚwiętek Roman
dc.date.accessioned2014-01-28T15:32:00Z
dc.date.available2014-01-28T15:32:00Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractPrzedsiębiorstwa działające w dzisiejszych realiach gospodarki rynkowej muszą posiadać zdolność do szybkiej reakcji na zmiany zachodzące w ich otoczeniu. Zdolność tą zapewnia im posiadanie i realizacja strategii. Właśnie właściwa realizacja strategii decyduje o możliwościach przetrwania i przyszłego rozwoju organizacji. Czynnikami sukcesu przedsiębiorstwa XXI wieku jest elastyczność, innowacje oraz efektywne zarządzanie informacją. Tradycyjne systemy zarządzania i pomiaru efektywności koncentrują się na takich miernikach jak zysk czy koszty jednostkowe i są niewystarczające do monitorowania i zarządzania niematerialnymi składnikami przedsiębiorstwa. Ich analiza pozwala jedynie ocenić, jaka była efektywność w przeszłości. Natomiast nie informują o tym jaka będzie jej przyszłość i czy jest i w jakim stopniu realizowana strategia firmy. Rozwiązaniem umożliwiającym poprawę efektywności i konkurencyjności przedsiębiorstwa jest stosunkowo nowe narzędzie służące do kompleksowego pomiaru efektów działania organizacji, także do budowy, a przede wszystkim wdrażania strategii – Strategiczna Karta Wyników (Balanced Scorecard). W niniejszej pracy autor skupia się nad procesem wdrażania strategii przedsiębiorstwa produkcyjnego jakim są Zakłady Azotowe w Tarnowie – Mościcach S.A. i nad Strategiczną Kartą Wyników jako instrumentem wspierającym proces strategii ZAT. Celem pracy jest udzielenie odpowiedzi na pytanie jaka jest rola BSC w procesie realizacji strategii ZAT oraz ocena przeprowadzonego w 2004 roku procesu wdrażania SKW w ZAT.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4921
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectstrategia przedsiębiorstwpl
dc.subjectzarządzanie strategicznepl
dc.subjectBalanced Scorecardpl
dc.subjectZakłady Azotowe w Tarnowie-Mościcach S.A.pl
dc.subjectcontrollingpl
dc.titleBalanced Scorecard jako narzędzie implementacji strategii przedsiębiorstwa na przykładzie Zakładów Azotowych w Tarnowiepl
dc.typemasterThesispl

Pliki