Fuzja jako strategia rozwoju przedsiębiorstw na przykładzie Kompanii Piwowarskiej S.A.
| dc.contributor.advisor | Śmigielska, Grażyna | |
| dc.contributor.author | Rzepka Agnieszka | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-01T18:42:24Z | |
| dc.date.available | 2014-01-01T18:42:24Z | |
| dc.date.issued | 2001 | |
| dc.description.abstract | W ostatnich latach właśnie strategie fuzji i przejęć stały się zjawiskiem dość powszechnym, służąc osiąganiu określonych celów strategicznych i finansowych przedsiębiorstw. Oznaczają one łączenie organizacji charakteryzujących się często odmienną kulturą i systemem wartości. Sukcesem integracji dwóch przedsiębiorstw zainteresowanych jest zwykle wiele osób, w tym zwłaszcza menedżerowie i akcjonariusze. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie fuzji i przejęć, jako pewnej opcji rozwoju przedsiębiorstwa. Poruszone zostaną między innymi kwestie związane z motywami fuzji i przejęć oraz rolą, jaką odgrywają one w strategii rozwojowej przedsiębiorstwa. Analiza procesów fuzji dokonana zostanie na przykładzie Kompanii Piwowarskiej S.A. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/2995 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | strategie rozwoju przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | strategia wzrostu firmy H.I. Ansoffa | pl |
| dc.subject | model K. Andrewsa | pl |
| dc.subject | koncepcja rozwoju firmy A.D. Chandlera | pl |
| dc.subject | strategie konkurencji M. Portera | pl |
| dc.subject | fuzje | pl |
| dc.subject | przejęcia | pl |
| dc.subject | Kompania Piwowarska S.A. | pl |
| dc.subject | rynek piwa | pl |
| dc.title | Fuzja jako strategia rozwoju przedsiębiorstw na przykładzie Kompanii Piwowarskiej S.A. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |