Wpływ systemu motywowania na zachowania organizacyjne na przykładzie Firmy Gold Drop Sp.z o.o
| dc.contributor.advisor | Misiołek, Krzysztof | |
| dc.contributor.author | Twaróg Mariola | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-11T16:11:09Z | |
| dc.date.available | 2014-01-11T16:11:09Z | |
| dc.date.issued | 2003 | |
| dc.description.abstract | Polskie firmy muszą sprostać licznym wyzwaniom i pokonać wiele barier, jeśli chcą funkcjonować w nowej rzeczywistości. Podstawowymi problemami wymagającymi pilnego rozwiązania, a determinującymi przetrwanie i rozwoju polskich firm czy instytucji w najbliższych latach są strategiczne myślenie i działanie, doskonalenie produktu, zarządzania jakością oraz wzrost produktywności i konkurencyjności organizacji. Sukcesywne rozwiązywania tych problemów wymaga inicjatywy i współdziałania wszystkich pracowników w organizacji , których nie da się ściśle kontrolować, a pojawiające się błędy ujawniają się poniewczasie, tzn. wtedy, kiedy nie można nawet ustalić, kto i dlaczego je popełnił. Dlatego tak istotne znaczenie w nowoczesnym procesie wytwórczym ma motywacja do pracy ludzi w nim uczestniczących. Następstwem owych zmian są coraz wyższe wymagania stawiane organizacjom. Wiele z nich stoi m.in. przed koniecznością doskonalenia zasad motywowania pod kątem wzmocnienia motywacyjnego oddziaływania płac i pozostałych czynników motywacyjnych, z równoczesnym dostosowaniem tych zasad do kondycji finansowej firmy. Doskonalenie systemu motywacyjnego jest trudnym procesem, wymaga bowiem wszechstronnej i pogłębionej analizy dotychczas obowiązujących rozwiązań i oceny skuteczności ich funkcjonowania, po to, aby zaproponować nowy, efektywniejszy system wspierający realizację celów strategicznych firmy i ułatwiający osiągnięcie wysokiej konkurencyjności dzięki racjonalizacji kosztów pracy, „przyciągnięciu” do firmy najlepszych specjalistów, kształtowaniu odpowiednich postaw kadry kierowniczej i pracowników wobec wyznaczonych celów i przydzielonych zasad. Celem pracy jest przedstawienie systemu motywowania na przykładzie firmy Gold Drop Sp. z o.o. oraz jego wpływu na zachowania w organizacji. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3825 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zachowania organizacyjne | pl |
| dc.subject | motywacja | pl |
| dc.subject | motywowanie do pracy | pl |
| dc.subject | modele systemu motywowania | pl |
| dc.subject | płace | pl |
| dc.subject | polityka awansowania | pl |
| dc.subject | kontrola pracy | pl |
| dc.subject | wewnętrzna komunikacja | pl |
| dc.subject | Gold Drop Sp. z o.o. | pl |
| dc.title | Wpływ systemu motywowania na zachowania organizacyjne na przykładzie Firmy Gold Drop Sp.z o.o | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |