Wpływ osobowości menedżera na efektywność w zarządzaniu
| dc.contributor.advisor | Bulzak, Andrzej | |
| dc.contributor.author | Zimny Artur | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-08T09:05:06Z | |
| dc.date.available | 2014-01-08T09:05:06Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | Celem tej pracy jest ukazanie jak menedżerowie o określonych typach osobowości, sprzyjają lepszemu, bardziej efektywnemu i skutecznemu zarządzaniu.Przeprowadzone badania nie będą wynikały jedynie z inicjatywy samego badacza zainteresowanego problemami efektywnego zarządzania. W dużej mierze właścicielom firm oraz osobom odpowiedzialnym za rekrutację w korporacjach i firmach head-hunterskich na pewno zależałoby na odpowiedzi, który z potencjalnych kandydatów, mógłby być bardziej efektywnym. Wyniki tych badań mogą nieco ułatwić dokonanie ewentualnego wyboru kandydata na odpowiednie stanowisko menadżerskie, właśnie temu wymiarowi poświęcona jest niniejsza praca. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3518 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie | pl |
| dc.subject | efektywność zarządzania | pl |
| dc.subject | menedżer | pl |
| dc.subject | osobowość menedżera | pl |
| dc.title | Wpływ osobowości menedżera na efektywność w zarządzaniu | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |