Proces zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Powiatowego Urzędu Pracy w Limanowej

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorRawski, Marek
dc.contributor.authorFlorek Danuta
dc.date.accessioned2013-12-26T22:07:37Z
dc.date.available2013-12-26T22:07:37Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractAutorka w części teoretycznej pracy odwołuje się do istniejących koncepcji oraz powszechnie znanych autorytetów z zakresu organizacji i zarządzania celem zestawienia teorii z obowiązująca praktyką w jednostce budżetowej. O wyborze Powiatowego Urzędu Pracy w Limanowej jako organizacji, którą autorka wybrała do swojego studium przypadku przesądził m.in. fakt, że urzędy administracji publicznej (państwowej i samorządowej) są aktualnie jedynymi, gdzie występuje jasna, jednoznaczna i umocowana prawnie struktura organizacyjna oraz podział zadań - specyfika działania Powiatowego Urzędu Pracy (działalność na rynku zatrudnienia, kontakt z podmiotami gospodarczymi) . Pozwoliło to autorce na powiązanie tematyki pracy z działalnością konkretnej organizacji. Celem głównym pracy była charakterystyka i analiza polityki panowania i zarządzania kadrami z uwzględnieniem wybranych aspektów zarządzania personelem.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/2708
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectorganizacjapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectplanowanie zatrudnieniapl
dc.subjectpolityka kadrowapl
dc.subjectadaptacja zawodowapl
dc.subjectszkolenia zawodowepl
dc.subjectsystemy motywowaniapl
dc.subjectdoskonalenie zawodowepl
dc.titleProces zarządzania zasobami ludzkimi na przykładzie Powiatowego Urzędu Pracy w Limanowejpl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008