Rola oceny w skutecznym kierowaniu zespołem ludzkim

dc.contributor.advisorBulzak, Andrzej
dc.contributor.authorSmaga, Piotr
dc.date.accessioned2015-01-13T14:17:21Z
dc.date.available2015-01-13T14:17:21Z
dc.date.issued2007pl
dc.description.abstractCelem pracy było zbadanie czy w polskich przedsiębiorstwach z sektora MSP funkcjonują systemy okresowych ocen pracowników, a także czy ich konstrukcja pozwala na właściwe wykorzystanie wyników dokonywanej oceny. Praca składa się z trzech rozdziałów. W rozdziale pierwszym przedstawiono rozważania dotyczące zarządzania zasobami ludzkimi, a w szczególności jego cele oraz funkcje. Rozdział drugi dotyczy kwestii związanych z systemem okresowych ocen pracowników. W rozdziale tym zaprezentowano definicje oceny, rodzaje ocen oraz metody oceniania pracowników. Rozdział trzeci zawiera wyniki badań, które przeprowadzono na próbie 22 przedstawicieli handlowych z branży elektrotechnicznej. Pracę kończy podsumowanie, w którym w sposób zwięzły przedstawiono treść pracy oraz wnioski wynikające z analizy systemów ocen okresowych w polskich przedsiębiorstwach z sektora MSP.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/8484
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectocena pracownikówpl
dc.titleRola oceny w skutecznym kierowaniu zespołem ludzkimpl
dc.title.alternativeThe role of evaluation in an effective human resources managementpl
dc.typebachelorThesispl

Pliki