Ładowanie...

Strategia rozwoju przedsiębiorstwa turystycznego na przykładzie Ogólnokrajowej Spółdzielni Turystycznej "Gromada" w Warszawie

dc.contributor.advisorPająk, Wojciech
dc.contributor.authorPożdżał Renata
dc.date.accessioned2014-01-03T12:09:17Z
dc.date.available2014-01-03T12:09:17Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractCelem pracy jest analiza strategii rozwoju przedsiębiorstwa turystycznego na przykładzie Ogólnokrajowej Spółdzielni Turystycznej Gromada w Warszawie. Przedstawiono istotę i strukturę strategii rozwoju przedsiębiorstwa, omówiono etapy budowy strategii i rozwoju przedsiębiorstwa oraz ich rolę w osiąganiu przewagi konkurencyjnej. Omówiono specyfikę spółdzielni jako organizatora turystyki, scharakteryzowano rynek turystyczny oraz zaprezentowano modele rozwoju firm oraz towarzyszące im strategie konkurencji. Przedstawiono historię, przedmiot działalności oraz najważniejsze elementy organizacyjne i stan posiadania ,,Gromady”, scharakteryzowano produkt i opisano stosowane strategie. Omówiono strategię rozwoju rynku z uwzględnieniem segmentacji usług.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3216
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectprzedsiębiorstwo turystycznepl
dc.subjectstrategia rozwojupl
dc.subjectzarządzanie strategicznepl
dc.subjectrynek turystycznypl
dc.subjectstrategia dywersyfikacjipl
dc.subjectstrategia produktupl
dc.titleStrategia rozwoju przedsiębiorstwa turystycznego na przykładzie Ogólnokrajowej Spółdzielni Turystycznej "Gromada" w Warszawiepl
dc.typemasterThesispl

Pliki