Diagnoza pozycji firmy turystycznej na rynku na przykładzie Biura Pośrednictwa Usług "Maxim"
Ładowanie...
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem pracy jest próba zdiagnozowania pozycji firmy turystycznej na rynku, na
przykładzie Biura Pośrednictwa Usług „Maxim” z Nowego Sącza. Aby założony cel został
osiągnięty zawarto w pracy cztery rozdziały główne, podzielone na tematyczne podrozdziały.
W rozdziale pierwszym w oparciu o literaturę, scharakteryzowano branżę turystyczną
w Polsce, a w tym: historyczny zarys turystyki, istotę i pojęcie turystyki, ruch turystyczny
i jego podział, zdefiniowano pojęcie turysty, przedstawiono ogólną charakterystykę walorów
i atrakcji turystycznych, zaprezentowano człowieka w turystyce, usługi turystyczne oraz
zobrazowano biura podróży.
Rozdział drugi zawiera omówienie sektora małych i średnich przedsiębiorstw
w Polsce, w tym: definicje i klasyfikacje, stan sektora, udział w wytwarzaniu PKB, a także
charakterystykę w poszczególnych województwach. Ponadto zaprezentowano działalność
gospodarczą przedsiębiorstw turystycznych.
Kolejny, trzeci rozdział prezentuje opis przypadku Biura Pośrednictwa Usług
„Maxim”, gdzie opisano powstanie i rozwój firmy, charakterystykę jej obecnej sytuacji,
ukazano opis problemu oraz jego rozwiązanie.
W rozdziale czwartym dokonano diagnozy pozycji Biura Pośrednictwa Usług
„Maxim”. Zidentyfikowano i zdiagnozowano otoczenie przedsiębiorstwa, opracowano analizę
sytuacji bieżącej, sformułowano warianty strategii, oraz podano propozycję działań
operacyjnych niezbędnych do osiągnięcia celów strategicznych. Na zakończenie rozdziału
dokonano wyboru ostatecznego wariantu planu strategicznego.
W zakończeniu sformułowano wnioski końcowe i podano wykaz literatury.