Kluczowe kompetencje współczesnego menedżera w aspekcie strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorBulzak, Andrzej
dc.contributor.authorKramarz Agata
dc.date.accessioned2014-01-07T14:13:59Z
dc.date.available2014-01-07T14:13:59Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractCelem niniejszej pracy jest próba sprecyzowania niezbędnych kompetencji, jakie powinien posiadać menedżer odpowiedzialny za tworzenie i realizację strategii przedsiębiorstwa. Część pierwsza pracy ma charakter teoretyczny - definiuje podstawowe pojęcia związane z tematyką pracy oraz tworzy zarys teorii związanej z takimi zagadnieniami jak: zarządzanie, strategia organizacji, kompetencje menedżera. Część druga posiada charakter praktyczny – jest analizą badań ankietowych przeprowadzonych wśród menedżerów najwyższego szczebla zarządzania w najdynamiczniej rozwijających się przedsiębiorstwach w Polsce w 2003 roku (na podstawie „Listy 2000” sporządzonej przez dziennik RZECZPOSPOLITA, opublikowanej w dniu 12.10.2004 r.) na temat kluczowych kompetencji, jakie powinien posiadać współczesny menedżer kreujący strategię firmy.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3472
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectzarządzanie strategicznepl
dc.subjectmenedżerpl
dc.subjectkompetencje menedżerskiepl
dc.subjectkomunikacja interpersonalnapl
dc.subjectinteligencja emocjonalnapl
dc.subjectprzywództwopl
dc.titleKluczowe kompetencje współczesnego menedżera w aspekcie strategicznego zarządzania przedsiębiorstwempl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008