Diagnoza pozycji strategicznej w firmie Czempion

dc.contributor.advisorCzarnecki, Piotr
dc.contributor.authorHaluch, Lucyna
dc.date.accessioned2017-10-30T10:25:10Z
dc.date.available2017-10-30T10:25:10Z
dc.date.issued2010-09-30 20:35:43
dc.date.updated2017-10-10T13:31:54Z
dc.description.abstractCelem niniejszej pracy jest opracowanie strategii rozwoju dla firmy Czempion w sytuacji ciągłych ewolucji i zmian rynkowych. Praca składa się z czterech rozdziałów. W rozdziale pierwszym wyjaśniono główne pojęcia dotyczące tematu, opisano istotę strategii rozwoju, podstawowe rodzaje strategii oraz zaprezentowano w jaki sposób należy formułować strategię rozwoju dla przedsiębiorstwa. W rozdziale drugim przedstawiono metody i narzędzia służące do analizy otoczenia i przedsiębiorstwa, które zostaną wykorzystane w procesie formułowania strategii. Trzeci rozdział poświęcony jest charakterystyce działalności hurtowni Czempion. Opisano jej strukturę i system zarządzania, oraz branżę w której działa. W czwartym rozdziale dokonano analizy pozycji strategicznej przedsiębiorstwa. Na podstawie przeprowadzonych kilku różnych analiz, przedstawiona została ocena pozycji przedsiębiorstwa i nastąpiło podsumowanie SWOTEM. Zaproponowano koncepcję strategii dla firmy oraz główne kierunki działań strategicznych. Wyniki badań w pracy przedstawiono w postaci tabel i wykresów. Pracę zamyka zakończenie, w którym nastąpiło podsumowanie pracy. W pracy wykorzystano głównie literaturę poświęconą strategii rozwoju przedsiębiorstwa, korzystano również ze źródeł internetowych oraz materiałów zgromadzonych przez firmę Czempion.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/10236
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectstrategia rozwojupl
dc.subjectfirmapl
dc.subjectrynekpl
dc.subjectstrategiapl
dc.subjectprzedsiębiorstwopl
dc.subjectrozwój przedsiębiorstwapl
dc.titleDiagnoza pozycji strategicznej w firmie Czempionpl
dc.title.alternativeThe diagnosis of strategic position of the Czempion companypl
dc.typemasterThesispl

Pliki