Strategia dywersyfikacji firmy TUM - MIX

dc.contributor.advisor	Piekarz, Halina
dc.contributor.author	Buczek Adam
dc.date.accessioned	2014-01-16T15:25:38Z
dc.date.available	2014-01-16T15:25:38Z
dc.date.issued	2005
dc.description.abstract	Celem pracy jest przedstawienie strategii dywersyfikacji małej zdywersyfikowanej firmy rozwijającej się na rynku usług. Zakres merytoryczny pracy zawiera się w szeroko pojętej tematyce strategii dywersyfikacji, w której nastąpiła prezentacja tego problemu, począwszy od zdefiniowania rodzajów strategii, działania i czynników określających, a skończywszy na szczegółowej charakterystyce strategii dywersyfikacji. Dużą uwagę poświęcono zaprezentowaniu teoretycznych i empirycznych uwarunkowań związanych z definiowaniem, realizacją strategii ogólnej i finansowej przedsiębiorstwa zdywersyfikowanego. Podstawowym przesłaniem tej pracy jednocześnie myślą przewodnią jest teza, że główną formą istnienia, zapewniającą długofalowy rozwój przedsiębiorstwa są działania dywersyfikujące.	pl
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11199/4119
dc.language.iso	pl	pl
dc.rights	licencja niewyłączna	pl
dc.subject	strategia marketingowa	pl
dc.subject	dywersyfikacja	pl
dc.subject	polityka finansowa strategii dywersyfikacji	pl
dc.subject	firma TUM-MIX	pl
dc.subject	analiza SWOT	pl
dc.subject	analiza ekonomiczna	pl
dc.title	Strategia dywersyfikacji firmy TUM - MIX	pl
dc.type	masterThesis	pl

Kolekcje