System motywacyjny w pracy a efektywność pracowników na podstawie wybranej firmy.

dc.contributor.advisorBulzak, Andrzej
dc.contributor.authorCzech, Beata
dc.date.accessioned2013-10-29T14:20:47Z
dc.date.available2013-10-29T14:20:47Z
dc.date.issued2011-09-28 09:07:00
dc.date.updated2013-10-29T11:07:49Z
dc.description.abstractCelem pracy jest zbadanie czy system motywacyjny który jest stosowany w FHUP Bogdański wpływa na efektywność pracy. Rozdział pierwszy opisuje teoretyczne zagadnienia dotyczące motywowania pracowników i przedstawia role oraz działania wpływające na motywację pracowników. Drugi rozdział zawiera charakterystykę badanej jednostki, strukturę organizacyjną, a także stosowane narzędzia motywacyjne. W rozdziale trzecim spróbowano zbadać jak system motywacyjny stosowany w badanej jednostce wpływa na efektywność pracy. W tym celu przedstawiono dwa problemy oraz sformułowano dwie hipotezy 1: FHUP Bogdański stosuje jasny i znany wszystkim pracownikom system motywacyjny. 2: Istniejący system motywacyjny w FHUP Bogdański wpływa na efektywność pracy. Jako narzędzie badawcze wykorzystano anonimową ankietę. Z przeprowadzonej analizy wynikło, że w FHUP Bogdański nie posiada jasno sprecyzowanego i zrozumiałego systemu motywacji pracowników, a aktualnie funkcjonujący system motywacyjny w firmie nie spełnia oczekiwań pracowników, przez co nie może odpowiednio wpływać na ich motywację oraz lepszą wydajność pracy.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/1230
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectmotywacjapl
dc.subjectmotywowanie pracownikówpl
dc.subjectefektywność pracypl
dc.titleSystem motywacyjny w pracy a efektywność pracowników na podstawie wybranej firmy.pl
dc.title.alternativeMotivation system in the workplace and employee efficiency of the selected company.pl
dc.typebachelorThesispl

Pliki