Model rozwoju małych i średnich firm N. Churchilla i V. Lewis na przykładzie MGJ Progress
dc.contributor.advisor | Serwacki, Jerzy | |
dc.contributor.author | Szafrański, Piotr | |
dc.date.accessioned | 2013-11-15T13:10:34Z | |
dc.date.available | 2013-11-15T13:10:34Z | |
dc.date.issued | 2010-05-06 08:25:58 | |
dc.date.updated | 2013-11-15T08:08:31Z | |
dc.description.abstract | Ponad 95% wszystkich firm w Polsce to mikro i małe przedsiębiorstwa, kolejne 4% to firmy średnie, pozostałe zaś to firmy duże i bardzo duże (zatrudniające 250 osób i więcej). Teoria rozwoju małych i średnich firm Churchilla i Lewis zdaje się bardzo dobrze obrazować wszystkie ważne elementy oraz szczeble, jakie Ford, Coca-Cola czy Danone musiały pokonać, by znaleźć się w obecnym miejscu. W niniejszej pracy przedstawiono cały Sektor Małych i Średnich Przedsiębiorstw w liczbach oraz dokładniej jedną z firm w nim operujących. Przykład firmy MGJ Progress działającej w branży armatury przemysłowej w bardzo dobry sposób obrazuje, jakie etapy w czasie swojego kilkunastoletniego istnienia firma ta już pokonała, w jakim momencie rozwoju znajduje się w chwili obecnej i jakie dalsze etapy ją czekają. Jest to firma jakich wiele – założona za oszczędności życia jej twórcy, pieczołowicie i wytrwale rozwijana przez lata, bogate w wiele momentów napawających radością i dumą, jak też kilka niebezpiecznych sytuacji, które przy mniejszej ilości szczęścia i mniejszych umiejętnościach właściciela mogły się skończyć dla niej tragicznie. Niniejsza praca przedstawia pokrótce rys historyczny firmy, jej branżę oraz przedmiot sprzedaży, a także jej zasoby, które jeśli odpowiednio wykorzystane, pozwolą jej przemienić się z firmy segmentu MSP w dobrze prosperujące, duże przedsiębiorstwo. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1509 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | |
dc.subject | małe i średnie przedsiębiorstwa | pl |
dc.subject | przedsiębiorczość | pl |
dc.subject | armatura przemysłowa | pl |
dc.title | Model rozwoju małych i średnich firm N. Churchilla i V. Lewis na przykładzie MGJ Progress | pl |
dc.title.alternative | The Five Stages of Small Business Growth by N. Churchill and V. Lewis presented on the example of MGJ Progress | pl |
dc.type | masterThesis | pl |