Model rozwoju małych i średnich firm N. Churchilla i V. Lewis na przykładzie MGJ Progress

dc.contributor.advisorSerwacki, Jerzy
dc.contributor.authorSzafrański, Piotr
dc.date.accessioned2013-11-15T13:10:34Z
dc.date.available2013-11-15T13:10:34Z
dc.date.issued2010-05-06 08:25:58
dc.date.updated2013-11-15T08:08:31Z
dc.description.abstractPonad 95% wszystkich firm w Polsce to mikro i małe przedsiębiorstwa, kolejne 4% to firmy średnie, pozostałe zaś to firmy duże i bardzo duże (zatrudniające 250 osób i więcej). Teoria rozwoju małych i średnich firm Churchilla i Lewis zdaje się bardzo dobrze obrazować wszystkie ważne elementy oraz szczeble, jakie Ford, Coca-Cola czy Danone musiały pokonać, by znaleźć się w obecnym miejscu. W niniejszej pracy przedstawiono cały Sektor Małych i Średnich Przedsiębiorstw w liczbach oraz dokładniej jedną z firm w nim operujących. Przykład firmy MGJ Progress działającej w branży armatury przemysłowej w bardzo dobry sposób obrazuje, jakie etapy w czasie swojego kilkunastoletniego istnienia firma ta już pokonała, w jakim momencie rozwoju znajduje się w chwili obecnej i jakie dalsze etapy ją czekają. Jest to firma jakich wiele – założona za oszczędności życia jej twórcy, pieczołowicie i wytrwale rozwijana przez lata, bogate w wiele momentów napawających radością i dumą, jak też kilka niebezpiecznych sytuacji, które przy mniejszej ilości szczęścia i mniejszych umiejętnościach właściciela mogły się skończyć dla niej tragicznie. Niniejsza praca przedstawia pokrótce rys historyczny firmy, jej branżę oraz przedmiot sprzedaży, a także jej zasoby, które jeśli odpowiednio wykorzystane, pozwolą jej przemienić się z firmy segmentu MSP w dobrze prosperujące, duże przedsiębiorstwo.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/1509
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectmałe i średnie przedsiębiorstwapl
dc.subjectprzedsiębiorczośćpl
dc.subjectarmatura przemysłowapl
dc.titleModel rozwoju małych i średnich firm N. Churchilla i V. Lewis na przykładzie MGJ Progresspl
dc.title.alternativeThe Five Stages of Small Business Growth by N. Churchill and V. Lewis presented on the example of MGJ Progresspl
dc.typemasterThesispl

Pliki