Budżet gminy jako narzędzie zarządzania oraz podstawa rozwoju lokalnego na przykładzie miasta i gminy Piwniczna - Zdrój
| dc.contributor.advisor | Malczak, Jan | |
| dc.contributor.author | Merha, Katarzyna | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-17T21:45:15Z | |
| dc.date.available | 2014-01-17T21:45:15Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.description.abstract | Przedmiotem niniejszej pracy jest przedstawienie charakterystyki budżetu jako pojęcia teoretycznego a zarazem instytucji państwa oraz jako narzędzia służącego zarządzaniu finansami, stanowiącego podstawę do rozwoju lokalnego na przykładzie Miasta i Gminy Piwniczna-Zdrój. Utworzenie w Polsce w latach 90-tych XX wieku samorządu terytorialnego, początkowo wyłącznie na poziomie gminy, opartego na wypracowanej w Europie zachodniej uniwersalnej doktrynie samorządu, było jedną z najważniejszych reform wprowadzonych naszym kraju. Obok zasadniczej zmiany ustrojowej, spowodowało to również zmiany świadomości obywateli naszego państwa. Obecnie samorząd terytorialny w modelu trójstopniowym jest obligatoryjnym związkiem mieszkańców gmin, powiatów i województw samorządowych, utworzonych dla realizacji zadań o charakterze lokalnym, powiatowym i regionalnym w celu stworzenia modelu rozwoju danego obszaru i zaspokojenia potrzeb ludności oraz poprawy jakości życia. W wyniku zmian ustrojowych i gospodarczych i ukształtowania się władz lokalnych w nowych warunkach gospodarki rynkowej pojawiło się wiele wyzwań dla nowych instytucji, jakimi są samorządy terytorialne. Jedno z tych wyzwań leży w pieniężnym charakterze gospodarki rynkowej. Konsekwencją tego jest konieczność innego spojrzenia na pieniądz i finanse samorządowe. Chodzi o to, że pieniądze potrzebne władzom samorządowym na prowadzenie ich działalności nie będą łatwo osiągane, nawet wtedy, gdy gospodarka znajdować się będzie w fazie rozkwitu, a władze samorządowe będą miały znacznie większe możliwości i swobodę w ustalaniu źródeł dochodowych np. przez ustalanie podatków. Stąd też w odniesieniu do funkcjonowania systemu finansowania gmin, powiatów i województw, konieczne jest wykorzystanie budżetu jako narzędzia zarządzania jednostkami samorządu terytorialnego, z uwzględnieniem lokalnego charakteru i przyjętej strategii rozwoju danej jednostki samorządu terytorialnego. Podstawowym celem pracy jest prezentacja i przybliżenie problematyki budżetu jako narzędzie zarządzania służącego za podstawę strategii rozwoju lokalnego na przykładzie Miasta i Gminy Piwniczna-Zdrój. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4220 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | samorząd terytorialny | pl |
| dc.subject | samodzielność finansowa | pl |
| dc.subject | budżet samorządu terytorialnego | pl |
| dc.subject | kontrola i nadzór finansowy | pl |
| dc.subject | analiza finansowa | pl |
| dc.subject | miasto i gmina Piwniczna-Zdrój | pl |
| dc.subject | cele strategiczne | pl |
| dc.subject | diagnoza społeczno-gospodarcza | pl |
| dc.title | Budżet gminy jako narzędzie zarządzania oraz podstawa rozwoju lokalnego na przykładzie miasta i gminy Piwniczna - Zdrój | pl |
| dc.title.alternative | Commune budget as a tool of management and a base of local development - example of Piwniczna – Zdrój city | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |