Proces restrukturyzacji na przykładzie przedsiębiorstwa POLDIM S. A.
| dc.contributor.advisor | Stach, Przemysław | |
| dc.contributor.author | Skóra, Małgorzata | |
| dc.date.accessioned | 2013-12-17T07:04:54Z | |
| dc.date.available | 2013-12-17T07:04:54Z | |
| dc.date.issued | 2013-06-03 09:22:35 | |
| dc.date.updated | 2013-12-16T11:50:35Z | |
| dc.description.abstract | Wdrażanie różnych rodzajów restrukturyzacji może uratować złą kondycję przedsiębiorstwa lub pozwolić w łagodny oraz optymalny sposób zakończyć jej działalność. W związku z tym omówiony zostanie przebieg i efekt restrukturyzacji organizacyjnej na przykładzie POLDIM S.A. Pracę podzielono na dwie części: teoretyczną i empiryczną. Część pierwsza składa się z dwóch rozdziałów. Przedstawiono w nich definicje organizacji i restrukturyzacji, ich klasyfikacje oraz charakterystykę poszczególnych typów. Zawarto również zasady tworzenia struktur organizacyjnych ze szczególnym uwzględnieniem planowania, delegowania decyzji, przewodzenia (kierowania ludźmi) oraz kontrolowania. Pokazano również w jaki sposób przebiega informacja menedżerska pomiędzy różnymi szczeblami zarządzania. Istotne stało się również przedstawienie kolejności przeprowadzanych zmian restrukturyzacyjnych, a także typowych przedsięwzięć restrukturyzacyjnych. Część empiryczna dotyczy przedstawienia przebiegu i efektu restrukturyzacji przeprowadzanej w POLDIM S.A. w Tarnowie. Omówiono działalność i charakterystykę Przedsiębiorstwa. Kolejno przedstawiono zmiany restrukturyzacyjne, które pojawiały się w latach 2001-2012. Temat został omówiony przez pryzmat zmian dotyczących struktury organizacyjnej, które najbardziej wpłynęły na obecny kształt Spółki. W ostatnim podrozdziale opisano efekty wyszczególnionych działań. Przedsiębiorstwo podczas wdrażania zmian restrukturyzacyjnych ogłosiło upadłość na mocy Rozporządzenia Sądu Najwyższego. Obecnie trwają prace związane z jego zamknięciem. Jest to przykład na to, że zmiany restrukturyzacyjne nie zawsze są w stanie poprawić kondycję przedsiębiorstwa. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/2384 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | zarządzanie | pl |
| dc.subject | struktura organizacyjna | pl |
| dc.subject | restrukturyzacja | pl |
| dc.subject | przedsiębiorstwo | pl |
| dc.title | Proces restrukturyzacji na przykładzie przedsiębiorstwa POLDIM S. A. | pl |
| dc.title.alternative | Reorganization process. POLDIM S.A. case study. | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |