System motywacji do pracy: finansowe i pozafinansowe czynniki motywacyjne na przykładzie BRE Banku w Warszawie
| dc.contributor.advisor | Miś, Alicja | |
| dc.contributor.author | Hatlaś Piotr | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-09T07:45:54Z | |
| dc.date.available | 2014-01-09T07:45:54Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | Motywowanie pracowników ma zatem podstawowy wpływ na intensywność i trwałość wysiłków zmierzających do osiągania celów firmy. Im motywacja jest silniejsza, tym energiczniejsze jest podejście pracownika do stawianych mu zadań. Pracownik , któremu obojętna jest praca, naprawdę nie angażuje całej swej woli, energii i sił w jej wykonanie. Dobrze wykonana praca to taka, która przynosi korzyści i zadowolenie pracodawcy ale i angażującemu się w nią pracownikowi. Dlatego bardzo ważne jest aby pracownik był zadowolony z tego co robi, z efektów własnej pracy. Widzimy więc jak potrzebne jest motywowanie, ciągłe zachęcanie do lepszej i solidniejszej pracy. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie znaczenia motywacji pracowników w działaniu każdej firmy. Scharakteryzowanie wybranych modeli i rodzajów motywacji do pracy, a także analiza systemu motywacji pracowników na przykładzie konkretnej organizacji. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3595 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
| dc.subject | motywacja | pl |
| dc.subject | motywowanie | pl |
| dc.subject | BRE Bank | pl |
| dc.title | System motywacji do pracy: finansowe i pozafinansowe czynniki motywacyjne na przykładzie BRE Banku w Warszawie | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |
