System szkolenia pracowników na przykładzie firmy Fakro Sp. z o.o.

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorPiekarz, Halina
dc.contributor.authorWróbel Piotr
dc.date.accessioned2014-02-11T23:33:11Z
dc.date.available2014-02-11T23:33:11Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractW dzisiejszych czasach żadna organizacja nie jest w stanie funkcjonować sprawnie bez udoskonalania swoich zasobów ludzkich. Warunki konkurencyjne sprawiają, iż organizacja musi reagować elastycznie na dokonujące się zmiany. Żeby przygotować dobrze pracowników na każdą ewentualność i móc szybko reagować na zmiany należy zastosować system szkoleń. Przedsiębiorstwo rozwijające się to rozwijający się pracownicy. Szkolenie stanowi motor rozwoju ludzi w firmie, wiąże się to z podnoszeniem kwalifikacji pracowników oraz zwiększeniem ich zdolności do radzenia sobie z nieustannie rosnącymi wymaganiami w miejscu pracy. Dobry system rozwoju potencjału osobowego firmy jest tak skonstruowany, aby stwarzał optymalne możliwości rozwoju pracowników i był dostosowany do krótko i długoterminowych celów organizacji. Celem pracy jest przedstawienie prawidłowego tworzenia kolejnych etapów treningu pracowników oraz jego przebiegu. Za przykład do napisania pracy posłużyła firma Fakro Sp. z o.o.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5571
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectszkolenie pracownikówpl
dc.subjectprojektowanie szkoleńpl
dc.subjectocena efektywności szkoleniapl
dc.subjectmodele szkoleniapl
dc.subjectrozwój pracownikówpl
dc.subjectfirma "Fakro" Sp. z o.o.pl
dc.titleSystem szkolenia pracowników na przykładzie firmy Fakro Sp. z o.o.pl
dc.title.alternativeStaff professional improvement system on the example of “Facro Sp. z o.o.en
dc.typebachelorThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008