Projektowanie restrukturyzacji przedsiębiorstw na przykładzie Zakładu Urządzeń Gazowniczych Spółka z o.o.
| dc.contributor.advisor | Jędrzejczyk, Zbigniew | |
| dc.contributor.author | Kozieł Rafał | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-27T19:01:05Z | |
| dc.date.available | 2014-01-27T19:01:05Z | |
| dc.date.issued | 2006 | |
| dc.description.abstract | Zadaniem i potrzebą restrukturyzacji jest dokonywanie zmian wobec zmian zachodzących w otoczeniu. Restrukturyzacja to proces obejmujący cele i działania ukierunkowany na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstw, poprawę efektywności gospodarowania zasobami i wzrost ich wartości rynkowej, unowocześnienie technik i technologii produkcji, organizacji i zarządzania, ekonomiki oraz personelu. Proces restrukturyzacji jest alternatywą dla dotychczasowych możliwości, pozycji na rynku i stanu konkretnych przedsiębiorstw. Przygotowanie procesu restrukturyzacji wymaga odpowiedniego i precyzyjnego sformułowania celów i założeń powiązanych z aktualna sytuacją gospodarczą, a także odpowiadającym kryteriom faktycznej przydatności w danym przedsiębiorstwie. Niniejsza praca stanowi próbę przedstawienia restrukturyzacji i jej analizy jako kluczowego warunku powodzenia i narzędzia realizacji przemian, a także jej rezultatów, które pomogą uchronić przedsiębiorstwo przed upadkiem bądź stworzą podwaliny wzrostu wartości przedsiębiorstwa. W pracy przedstawiono definicje restrukturyzacji, warunki powodzenia zmian tego procesu i cele. Zaprezentowano także typowe przedsięwzięcia restrukturyzacyjne, efekty i bariery tego procesu. Wydzielono obszary decyzyjne i rodzaje restrukturyzacji, dokładną analizę i podział restrukturyzacji na podmiotową i przedmiotową a także przedstawiono metodologię, w tym dokładne etapy procesu restrukturyzacji. Zaprezentowano przedsiębiorstwo Zakładu Urządzeń Gazowniczych Spółka z o.o. w Pogórskiej Woli oraz dokonano analizy ekonomicznej działalności Zakładu Urządzeń Gazowniczych w kontekście zagrożenia upadłością, poddano analizie rachunek zysków i strat z lat 2003 – 2005 i przedstawiono projekt programu naprawczego. Projekt restrukturyzacji w Zakładzie Urządzeń Gazowniczych obejmuje restrukturyzację finansową, organizacyjną, zatrudnienia, jak i rozszerzenie działalności przedsiębiorstwa. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4872 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie | pl |
| dc.subject | restrukturyzacja przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | reengineering | pl |
| dc.subject | outsourcing | pl |
| dc.subject | spin-off | pl |
| dc.subject | lean management | pl |
| dc.title | Projektowanie restrukturyzacji przedsiębiorstw na przykładzie Zakładu Urządzeń Gazowniczych Spółka z o.o. | pl |
| dc.title.alternative | Designing of the enterprise restructuring based on the example of Gas Appliance Company Ltd. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |