Proces doboru personelu na przykładzie Starostwa Powiatowego w Nowym Sączu
dc.contributor.advisor | Łyszczarz, Halina | |
dc.contributor.author | Mirek, Marta | |
dc.date.accessioned | 2014-07-17T07:37:34Z | |
dc.date.available | 2014-07-17T07:37:34Z | |
dc.date.issued | 2006 | pl |
dc.description.abstract | Cel jaki stawia sobie autor pracy to udowodnienie, że należy przykładać większą wagę do procesu doboru pracowników, wykorzystywać różnorodne metody i narzędzia służące właściwemu obsadzaniu stanowiska pracy. Wymaga to większej pracy, większych nakładów finansowych, ale rezultaty mogą być niewspółmierne. Część teoretyczna pracy zawiera treści i wiadomości teoretyczne, których zastosowanie jest przedmiotem części aplikacyjnej. Rozdział 1 zawiera zasadnicze kwestie dotyczące procesu doboru personelu, jego etapów, funkcji i znaczenia w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Rozdział 2 prezentuje szczegółowo metody, narzędzia oraz źródła wykorzystywane w procedurze doboru pracowników. Część empiryczna niniejszej pracy dotyczy procesu doboru personelu w Starostwie Powiatowym w Nowym Sączu, które jest jednostką budżetową Powiatu, przy pomocy której Zarząd wykonuje zadania Powiatu. Rozdział 3 zawiera ogólne informacje dotyczące badanej instytucji, natomiast rozdział 4 obraz sytuacji obecnej oraz ocenę i propozycje zmian autora. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/8015 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | dobór pracowników | pl |
dc.subject | rekrutacja pracowników | pl |
dc.subject | selekcja personalna | pl |
dc.subject | administracja samorządowa | pl |
dc.title | Proces doboru personelu na przykładzie Starostwa Powiatowego w Nowym Sączu | pl |
dc.title.alternative | Personnel selection process on the example of Starostwo Powiatowe in Nowy Sącz | pl |
dc.type | bachelorThesis | pl |