Marka, kreowanie i zarządzanie

dc.contributor.advisorMisiołek, Krzysztof
dc.contributor.authorDługopolski Krzysztof
dc.date.accessioned2014-01-21T21:46:21Z
dc.date.available2014-01-21T21:46:21Z
dc.date.issued2003
dc.description.abstractW procesie zarządzania marketingowego do dyspozycji menedżerów stoi wiele instrumentów marketingowych, jednak za najpotężniejsze z nich uznawana jest silna marka. Stosowanie marek jest jednym z najskuteczniejszych sposobów zdobywania i utrwalania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Marka nie jest produktem, ale zestawem skojarzeń, dzięki którym, wyrób lub usługa opatrzona znakiem firmowym kupowana jest częściej i może być oferowana za wyższą cenę niż produkty konkurencyjne. Dzieje się tak między innymi dlatego, że marka pozwala na identyfikację i odróżnienie od pozostałych produktów oferowanych na rynku. Zanim jednak będzie można skorzystać ze wszystkich możliwości i przywilejów jakie niesie ona ze sobą trzeba przejść trudny proces kreowania, a następnie zarządzania marką. Tym właśnie zagadnieniom poświęcona jest niniejsza praca.Na przykładzie krakowskiej firmy "adams" – producenta czapek zimowych, pokazane zostają dylematy związane z kreowaniem marki, wprowadzaniem jej na rynek, dystrybucją opatrzonych nią produktów. W sposób szczególny podkreślona została możliwość kreowania nie tylko marki produktu ale i marki producenta, jako podwykonawcy dla firm dysponujących już silną marką.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4463
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectmarkapl
dc.subjectkreowanie markipl
dc.subjectdystrybucjapl
dc.subjectochrona markipl
dc.subjectzarządzanie markąpl
dc.subjectstrategia markipl
dc.subjectpercepcja markipl
dc.subjectglobalizacja markipl
dc.subjectkomunikacja marketingowapl
dc.subjectmarka produktu Spreepl
dc.subjectfirma"adams"pl
dc.titleMarka, kreowanie i zarządzaniepl
dc.typemasterThesispl

Pliki