Ładowanie...

Rola systemu ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Banku BPH S.A.

dc.contributor.advisorBulzak, Andrzej
dc.contributor.authorMróz Jolanta
dc.date.accessioned2014-02-02T12:11:19Z
dc.date.available2014-02-02T12:11:19Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractFunkcja, jaką spełnia Okresowa Ocena Pracowników, to przede wszystkim wsparcie pracodawców w zarządzaniu podległymi im pracownikami. Zapewnia ona systematyczne zbieranie i analizę danych dotyczących realizacji zadań, potencjału i preferencji rozwojowych pracownika, a więc ułatwia motywowanie pracowników, podejmowanie decyzji personalnych, udzielanie informacji zwrotnej oraz planowanie z podwładnym jego potencjalnej ścieżki kariery. Celem niniejszej pracy jest analiza roli systemu ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Banku BPH S.A. Przedstawiono historię powstania i rozwinięcie pojęcia zarządzania zasobami ludzkimi, oceny pracowniczej, procesu oceniania oraz form ocen wykorzystywanych w procesach oceniania. Omówiono proces oceniania, jego istotę, kryteria, metody, techniki oraz cele i korzyści wynikające z oceny pracowniczej. Przedstawiono przykładowy proces oceny pracowników na przykładzie Banku BPH S.A. oraz badania własne przeprowadzone za pomocą ankiety.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5153
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectokresowa ocena pracownikówpl
dc.subjectprocedura oceniania pracownikówpl
dc.subjectsystem ocen pracownikówpl
dc.subjectrozwój pracownikówpl
dc.titleRola systemu ocen pracowniczych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na przykładzie Banku BPH S.A.pl
dc.title.alternativeThe role of employees’ evaluation system in human resources management on the example of a Bank BPH S.A.en
dc.typemasterThesispl

Pliki