Wiedza i umiejętności polskiego menedżera strategicznego

dc.contributor.advisorTomalska, Halina
dc.contributor.authorBulanda Krzysztof
dc.date.accessioned2014-01-20T21:30:29Z
dc.date.available2014-01-20T21:30:29Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractNiniejsza praca jest próbą odpowiedzi na pytani, jaką rolę odgrywa wiedza w pracy menedżera i jakie umiejętności powinien posiadać skuteczny menedżer strategiczny. Omówiono pojęcia z zakresu zarządzania, omówiono wpływ przemian globalizacyjnych na społeczeństwa, budowanie społeczeństwa uczącego się w gospodarce opartej na wiedzy, role i postawy menedżera przyszłości – ich zmiana, oraz wpływ zmian ustrojowych na polskich menedżerów. Opisano zastosowanie psychologii poznawczej w analizie profilu osobowego menedżera - przedstawiono główne założenia psychologii poznawczej, rodzaje wiedzy i umiejętności menedżerskich, zarządzanie własną wiedzą, przetwarzanie informacji oraz o rolę myślenia strategicznego w pracy menedżera. Dokonano analizy porównawczej menedżera doskonałego i skutecznego, omówiono typy, role i różnice indywidualnych menedżerów, wpływ struktury organizacyjnej na poziomy podejmowanych decyzji a także źródła i cele decyzji strategicznych oraz sposoby ich egzekwowania. Przedstawiono badania wśród menedżerów średniego szczebla na temat zakresu wiedzy i umiejętności niezbędnych w zarządzaniu personelem oraz jego wiedzą.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4406
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectmenedżerpl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectspołeczeństwo uczące siępl
dc.subjectanaliza profilu osobowościowegopl
dc.subjectzarządzanie wiedząpl
dc.subjectmyślenie strategicznepl
dc.subjectglobalizacjapl
dc.titleWiedza i umiejętności polskiego menedżera strategicznegopl
dc.title.alternativeKnowledge and abilities of the Polish strategic manageren
dc.typemasterThesispl

Pliki