Pozycja strategiczna firmy na przykładzie biura projektowego
| dc.contributor.advisor | Gancarczyk, Marta | |
| dc.contributor.author | Kogut, Mirosław | |
| dc.date.accessioned | 2014-02-27T06:38:23Z | |
| dc.date.available | 2014-02-27T06:38:23Z | |
| dc.date.issued | 2011-07-13 10:04:40 | |
| dc.date.updated | 2014-02-26T09:08:40Z | |
| dc.description.abstract | Celem głównym niniejszej analizy jest przedstawienie istoty strategii i pozycji strategicznej firmy oraz metod ich określania, a także analiza i ocena pozycji strategicznej firmy projektowo-kosztorysowej „X”. Celowi temu podporządkowane są cele szczegółowe, a mianowicie: 1. Analiza istoty strategii procesu jej budowy. 2. Przedstawienie istoty pozycji strategicznej firmy oraz charakterystyka metod jej określania. 3. Charakterystyka potencjału i otoczenia przedsiębiorstwa X. 4. Analiza potencjału i otoczenia badanego przedsiębiorstwa. 5. Identyfikacji pozycji strategicznej przy pomocy metody SWOT. Praca składa się z czterech rozdziałów. W pierwszym zdefiniowano pojęcie strategii oraz pozycji strategicznej firmy. Ponadto dokonano klasyfikacji strategii w podziale na strategie bazowe, strategie funkcjonalne oraz strategie konkurencji. W drugim rozdziale scharakteryzowano cechy charakterystyczne makrootoczenia firmy, jej otoczenia sektorowego oraz wnętrza przedsiębiorstwa. Ponadto w rozdziale tym przedstawiono najczęściej spotykane metody oceny pozycji strategicznej przedsiębiorstwa ze szczególnym uwzględnieniem analizy SWOT. W trzecim rozdziale opisano zagadnienia metodyczne, którymi posłużono się w trakcie przeprowadzanej analizy SWOT oraz przedstawiono historię oraz profil działalności biura „X”. Czwarty rozdział stanowi część empiryczną pracy, w której przeprowadzono analizy SWOT biura „X”. Na tej podstawie dokonano również określenia oraz oceny pozycji strategicznej oraz wskazano przyszłe kierunki działań. Metodą badawczą użytą w niniejszej pracy jest analiza SWOT. W części teoretycznej niniejszej pracy wykorzystano przede wszystkim literaturę z zakresu zarządzania. Z kolei w części empirycznej pracy wykorzystano przede wszystkim dane udostępnione przez biuro projektowe „X”, obserwację uczestniczącą, gdyż autor jest pracownikiem firmy oraz strony internetowe dotyczące samej firm i jej otoczenia. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/6461 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | strategia | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna | pl |
| dc.subject | strategia przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | pozycja strategiczna | pl |
| dc.subject | analiza otoczenia | pl |
| dc.title | Pozycja strategiczna firmy na przykładzie biura projektowego | pl |
| dc.title.alternative | Strategic position of the firm on the example of the design company | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |