System ocen okresowych pracowników na przykładzie firmy Fakro Sp z o.o.

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorMiś, Alicja
dc.contributor.authorPasoń, Paulina
dc.date.accessioned2018-03-06T14:16:21Z
dc.date.available2018-03-06T14:16:21Z
dc.date.issued2010-09-27 17:38:12
dc.date.updated2018-02-22T14:42:53Z
dc.description.abstractSystem ocen okresowych jest jednym z najważniejszych instrumentów zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwie. Największym atutem ocen okresowych jest możliwość wszechstronnego wykorzystania w motywowaniu, w planowaniu zatrudnienia, awansów, przeniesień pracowników na inne stanowiska, w planowaniu ścieżek kariery, w opracowywaniu programów szkoleniowych, a także w polityce wynagradzania i premiowania. Ocenianie wpływa na lepsze wykorzystanie potencjału pracowników, poprawia komunikację między przełożonym i pracownikiem, daje pracownikom feedback dotyczący ich pracy, wymagań przełożonych, możliwości rozwoju. W pierwszym rozdziale omówiona została istota zarządzania zasobami ludzkimi, jego funkcje i wpływ na oceny pozostałe funkcje personalne. Kolejny rozdział zawiera podstawowe cele okresowych ocen pracowników przez podwładnych. Następnie przedstawiono techniki i kryteria oceny i najczęściej spotykane błędy przy ocenianiu pracowników. Ostatni rozdział to analiza systemu ocen pracowników wprowadzonego w firmie Fakro.pl
dc.description.abstractThe periodic evaluations is one of the most important instruments of human resource management in the enterprise. The biggest advantage is the possibility of periodic evaluations of a comprehensive use in motivating, planning employment, promotions, transfers of employees to other positions, career planning, in developing training programs, as well as remuneration and bonus policy. Evaluating impact on better use of employees, improve communication between supervisor and employee, gives employees feedback about their work, requirements managers, opportunities for growth. In the first chapter discusses the nature of human resource management, its functions and impact on the evaluation of other staff functions. The next section contains the basic objectives of the periodic evaluations by subordinate employees. Then presents the techniques and evaluation criteria and the most common errors in evaluating employees. The last chapter is an analysis of evaluations of employees in the company introduced Fakro.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/10323
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectsystem ocen okresowychpl
dc.subjectfunkcje ZZLpl
dc.subjectmetody ocenypl
dc.subjectkryteria ocenypl
dc.subjectrozmowa oceniającapl
dc.subjectzarządzanie personelempl
dc.subjectperiodic assessment systempl
dc.subjectthe functions of HRMpl
dc.subjectevaluation methodspl
dc.subjectevaluation criteriapl
dc.subjectinterview evaluationpl
dc.subjectpersonnel managementpl
dc.titleSystem ocen okresowych pracowników na przykładzie firmy Fakro Sp z o.o.pl
dc.title.alternativeThe system of periodic evaluations of employees in the company example Fakro Ltd.pl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace magisterskie