Doskonalenie systemu motywacyjnego w jednostce samorządowej na przykładzie Urzędu Miasta i Gminy Stary Sącz

dc.contributor.advisorTomalska, Halina
dc.contributor.authorWaligóra, Magdalena
dc.date.accessioned2013-10-09T12:56:39Z
dc.date.available2013-10-09T12:56:39Z
dc.date.issued2009-07-24 11:26:55
dc.date.updated2013-10-09T09:45:39Z
dc.description.abstractCoraz więcej organizacji rządowych zaczyna rozumieć, że nie można planować działalności firmy dzieląc ją na poszczególne elementy. Potrzebny jest zintegrowany system polityki personalnej, który pozwoli realizować strategię i osiągać zamierzone cele. Jednym z decydujących elementów tego systemu jest system ocen okresowych, który przedstawia najbardziej wiarygodny obraz pracowników. Badania wykazują, że większość firm pomimo trudności związanych z opracowaniem, wprowadzeniem i systematycznym przeprowadzaniem ocen stosuje to narzędzie z powodzeniem. Poglądy na temat znaczenia zasobów ludzkich w organizacji oraz podejście do rozwiązywania problemów związanych z ich efektywnym spożytkowaniem przeszły zasadniczą ewolucję. Mimo tego w wielu organizacjach dochodzi do nadużywania władzy, koleżeńskich złośliwości i poniżania. Tę tematykę podejmuje niniejsza praca. Nowa rzeczywistość ekonomiczno – społeczna, a przede wszystkim zmiany zachodzące na rynku pracy, wymuszają permanentne dostosowywanie się do nowych warunków, co między innymi determinuje konieczność przewartościowań karier zawodowych także w aspekcie nieustannego uzupełniania wiedzy i samodzielnego doskonalenia kwalifikacji zawodowych. Tylko profesjonalista może rozwiązywać problemy stawiane przez rzeczywistość rynku oraz dokonywać trafnych wyborów. Procesy podejmowania decyzji we współczesnej organizacji stanowią bardzo istotny element w ogólnym procesie zarządzania zasobami ludzkimi. Problematyka tych procesów jest niewątpliwie bardzo złożona i skomplikowana. Mimo wielu procesów uniwersalizacji nadal istnieje wiele różnych poglądów i koncepcji dotyczących treści oraz znaczenia, nie tylko określonych elementów przywództwa, ale także procedur służących jego rozwijaniu się. Zarządzanie w jednostkach samorządowych to w chwili obecnej jedna z kluczowych kwestii polityki wewnętrznej rozwiniętych państw. Przed jednostkami stawia się podobne wymagania w zakresie efektywności działania, co przed organizacjami nastawionymi na zysk. Osiągnięcie tak rozumianego sukcesu jest uzależnione od odpowiednio przygotowanych przywódców, którzy potrafią wyznaczać i osiągać właściwe cele organizacyjne. Jako że dzięki treningowi menedżerskiemu można kształtować zachowania przywódcze, nasila się potrzeba prowadzenia badań w tym obszarze, aby możliwe było określenie stanu obecnego i sformułowanie zaleceń odnośnie dalszego kształcenia. Celem pracy jest przedstawienie sposobów i modeli zarządzania poprzez systemy motywacyjne w jednostkach samorządowych na przykładzie Urzędu Miasta i Gminy w Starym Sączu.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/893
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectmotywacja do pracypl
dc.subjectsamorząd terytorialnypl
dc.titleDoskonalenie systemu motywacyjnego w jednostce samorządowej na przykładzie Urzędu Miasta i Gminy Stary Sączpl
dc.title.alternativeImprovement of motivation system in self-governing unit on example Town and Community Council Stary Sączpl
dc.typemasterThesispl

Pliki