Analiza funkcjonowania i możliwości rozwoju przedsiębiorstwa na przykładzie New Gate Group
| dc.contributor.advisor | Jaki, Andrzej | |
| dc.contributor.author | Kiwior, Paulina | |
| dc.date.accessioned | 2013-11-28T09:12:53Z | |
| dc.date.available | 2013-11-28T09:12:53Z | |
| dc.date.issued | 2010-09-29 20:49:20 | |
| dc.date.updated | 2013-11-26T14:32:54Z | |
| dc.description.abstract | Skierowanie uwagi na problemy decyzyjne w przedsiębiorstwie stało się zasadniczym celem niniejszej pracy. W tym celu został przedstawiony szereg aspektów i narzędzi, które odpowiednio zrozumiane i wykorzystane pozwolą osiągać przewagę konkurencyjną. Główny nacisk został położony na przedsiębiorstwo i analizę jego działalności w obszarach pozwalających na osiągnięcie wspomnianej przewagi poprzez realizację celów strategicznych firmy. Po przeprowadzonej analizie NG2 S.A. widzimy, że grupa w dalszym ciągu będzie konsekwentnie rozwijać sieć sprzedaży i otwierać nowe sklepy, w rzeczywistości takie są założenia zarządu spółki. Przejmowanie kolejnych sklepów franczyzowych oraz selektywność w doborze lokalizacji pozwoli na dalszy wzrost sprzedaży obuwia i powiększanie udziału w rynku. Wielkość krajowego rynku obuwniczego szacowana jest na 8 mld zł. Grupa Kapitałowa NG2 jest liderem w branży z udziałem w rynku na poziomie 12-13%. W ciągu najbliższych trzech lat NG2 stawia sobie za cel udział w rynku obuwia powyżej 20%. Zgodnie z otrzymanymi danymi jest to bardzo realny wynik pamiętając, że przychody zwiększyły się z 2008 do 2009 roku o ponad 22%. Przedstawiona analiza nie udziela odpowiedzi na pytania dotyczące dalszych zmian w strukturze grupy oraz ewentualnych zmian procesów zachodzących w spółce. Jednak obserwując poszczególne wskaźniki możemy wnioskować, iż będzie miała miejsce dalsza automatyzacja procesów, co obniży koszty jednostkowe i koszty pracy. Natomiast z informacji udzielonych akcjonariuszom wiemy, że grupa NG2 planuje dalej poszerzać sieć sprzedaży detalicznej CCC, BOTI i Quazi aż do 1000 salonów w Polsce i 70 salonów w Czechach. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1811 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | funkcjonowanie przedsiębiorstwa na rynku | pl |
| dc.subject | analiza ekonomiczna | pl |
| dc.subject | analiza finansowa w przedsiębiorstwie | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna | pl |
| dc.subject | formy prawne przedsiębiorstw | pl |
| dc.subject | organizacja przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | rynek obuwniczy | pl |
| dc.subject | sprzedaż detaliczna | pl |
| dc.title | Analiza funkcjonowania i możliwości rozwoju przedsiębiorstwa na przykładzie New Gate Group | pl |
| dc.title.alternative | An analysis of the functioning and possibility of development of a company as exemplified by New Gate Group | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |