Kierowanie personelem na przykładzie firmy OPTIMUS S.A. w Nowym Sączu

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorMiś, Alicja
dc.contributor.authorKlimczak Piotr
dc.date.accessioned2014-01-01T21:18:29Z
dc.date.available2014-01-01T21:18:29Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractCelem pracy jest ukazanie znaczenia i warunków efektywnego kierowania oraz miejsca i roli kierownika w zarządzaniu firmą na przykładzie firmy OPTIMUS S.A. w Nowym Sączu. Przedstawiono pojęcie organizacji i potrzebę kierowania, ukazano istotę i proces kierowania, typologię kierowników oraz ich miejsce i rolę w zarządzaniu firmą. Zaprezentowano charakterystykę sztuki kierowania - cechy dobrego i kreatywnego menedżera, style i techniki kierowania oraz zasady efektywnego zarządzania. Zdefiniowano władzę ze szczególnym uwzględnieniem władzy w grupach oraz przedstawiono istotę konfliktu, jego przyczyny, rodzaje oraz formy zarządzania konfliktami. Dokonano charakterystyki firmy OPTIMUS S.A., zakres jej działania oraz strukturę organizacyjną przedsiębiorstwa z uwzględnieniem miejsca kierownika w strukturze. Przedstawiono analizę badań przeprowadzonych w badanym przedsiębiorstwie.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3013
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzaniepl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectorganizacjapl
dc.subjectkierowaniepl
dc.subjectmenedżerpl
dc.subjectkonfliktpl
dc.subjectwładzapl
dc.subjectzarządzanie konfliktempl
dc.titleKierowanie personelem na przykładzie firmy OPTIMUS S.A. w Nowym Sączupl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008