Działania naprawcze w sektorze MSP na przykładzie Spółdzielni Pracy "Tarnowska Odzież"
| dc.contributor.advisor | Gancarczyk, Jacek | |
| dc.contributor.author | Mróz, Aneta | |
| dc.date.accessioned | 2014-03-01T11:14:42Z | |
| dc.date.available | 2014-03-01T11:14:42Z | |
| dc.date.issued | 2011-06-28 11:03:37 | |
| dc.date.updated | 2014-02-27T13:07:36Z | |
| dc.description.abstract | Celem pracy jest próba przedstawienia restrukturyzacji oraz postępowania naprawczego w sektorze MSP na przykładzie Spółdzielni Pracy „Tarnowska Odzież”. Treść pracy zawarta jest w pięciu rozdziałach. Rozdział pierwszy przedstawia istotę i klasyfikację działalności gospodarczej, charakterystykę małych i średnich przedsiębiorstw oraz ich znaczenie w gospodarce. Drugi rozdział poświęcony jest procesom naprawczym w ramach restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz genezie i dokładnemu określeniu pojęcia restrukturyzacji oraz warunkom, w jakich powinna ona przebiegać. W rozdziale drugim podjęto próbę klasyfikacji najważniejszych i najczęściej stosowanych rodzajów restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz różnice pomiędzy restrukturyzacją naprawczą a rozwojową. Rozdział trzeci prezentuje zagadnienia metodologiczne, w których zawarto cel i zakres pracy, hipotezy i pytania badawcze oraz przedstawiono metody wykorzystywane w pracy do analizy Spółdzielni Pracy „Tarnowska Odzież”. Rozdział czwarty zawiera opis przypadku w którym przedstawiono historię Spółdzielni, jej strukturę, charakterystykę kondycji ekonomiczno – finansowej firmy oraz obecną sytuację firmy. W piątym rozdziale zidentyfikowano etapy rozwoju Spółdzielni na podstawie modelu Churchilla i Lewis oraz dokonano analizy potencjału rozwojowego firmy na podstawie analizy komponentów Przedsiębiorca-Organizacja-Strategia. W rozdziale tym oceniono postępowanie naprawcze oraz przedstawiono efekty jego przeprowadzenia. W pracy wykorzystano literaturę przedmiotu, artykuły z czasopism ekonomicznych. Na podstawie przeprowadzonej restrukturyzacji finansowej Spółdzielni Pracy „Tarnowska Odzież” w pracy potwierdzono postawioną tezę, że restrukturyzacja naprawcza stanowi postępowanie diagnostyczne, mające na celu usprawnienie systemu zarządzania i obejmujące zmiany systemowe. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/6571 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | małe i średnie przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | sektor MSP | pl |
| dc.subject | restrukturyzacja naprawcza | pl |
| dc.subject | diagnoza POS | pl |
| dc.subject | studium przypadku | pl |
| dc.subject | spółdzielenie | pl |
| dc.title | Działania naprawcze w sektorze MSP na przykładzie Spółdzielni Pracy "Tarnowska Odzież" | pl |
| dc.title.alternative | The improvement action for small and medium-sized enterprises based on "Tarnowska Odzież" example | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |