Analiza strategiczna rynku na przykładzie firmy "Nowy Styl" w Krośnie

dc.contributor.advisorKlisiński, Janusz
dc.contributor.authorPięta Anna
dc.date.accessioned2013-12-23T22:41:50Z
dc.date.available2013-12-23T22:41:50Z
dc.date.issued2000
dc.description.abstractNajpilniejszą potrzebą przedsiębiorstw jest dziś wnikliwa analiza swoich zadań i strategii marketingowych. Dawno minęły już czasy, kiedy na rynku funkcjonowały przedsiębiorstwa konkurentów bardzo dobrze poznanych i nie zmieniających swoich strategii. Obecnie rynek jest „strefą wojny” terenem, na którym ciągle pojawiają się konkurenci, wprowadzane są nowości technologiczne, kształtują się nowe reguły, zmienia się polityka handlowa, a klienci nie są tak lojalni jak kiedyś, lecz szukają nieustannie najkorzystniejszych ofert. Jednym ze znanych sposobów umożliwiających przedsiębiorstwu „dotarcie” do potencjalnego nabywcy oraz skuteczne oparcie się sile konkurencji jest sformułowanie skutecznej strategii marketingowej. Celem niniejszej pracy jest przeprowadzenie analizy strategicznej rynku na przykładzie firmy „Nowy Styl”. Analiza ta może stanowić podstawę m. in. do formułowania strategii marketingowej tej firmy.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/2646
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectmarketingpl
dc.subjectstrategie marketingowepl
dc.subjectmarketing-mixpl
dc.subjectanaliza SWOTpl
dc.titleAnaliza strategiczna rynku na przykładzie firmy "Nowy Styl" w Krośniepl
dc.typemasterThesispl

Pliki