Alianse strategiczne jako jedna z form współpracy między przedsiębiorstwami

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorPiekarz, Halina
dc.contributor.authorBajdas Alina
dc.date.accessioned2014-01-15T07:34:35Z
dc.date.available2014-01-15T07:34:35Z
dc.date.issued2001
dc.description.abstractW pracy postanowiono przyjrzeć się bliżej tej formie współpracy na tle innych form konsolidacji przedsiębiorstw, ponieważ są one uznawane za jedne z najbardziej efektywnych form kooperacji. Szybkie rozprzestrzenianie się aliansów strategicznych jest jednym z najbardziej znamiennych wydarzeń, z jakimi mamy do czynienia w otoczeniu konkurencyjnym przedsiębiorstw w ciągu ostatnich 10 – 15 lat. Alianse te przybierają bardzo różnorodne formy i biorą w nich udział bardzo różne przedsiębiorstwa – od wielkich grup, często wielonarodowych, po średnie i małe firmy. Współdziałanie to obejmuje wszystkie dziedziny działalności w przemyśle i usługach, od badań i rozwoju, poprzez produkcję, po komercjalizację osiągniętych wyników i wytworzonych produktów. Alianse strategiczne w szczególnych warunkach jakie panują w Polsce są szansą rozwoju małych przedsiębiorstw, a także mogą być pomocne w przekształcaniu przedsiębiorstw państwowych, co zostało pokazane w pracy. Celem niniejszej pracy jest pokazanie aliansów strategicznych jako jednej z form współpracy między przedsiębiorstwami a także przedstawienie przesłanek ich zawierania.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4021
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectwspółpraca przedsiębiorstwpl
dc.subjectfuzjepl
dc.subjectprzejęciapl
dc.subjectalians strategicznypl
dc.subjectumowy partnerskiepl
dc.subjectzasoby ludzkiepl
dc.subjectgospodarka polskapl
dc.subjectHSW S.A.pl
dc.subjectKomatsu America International Companypl
dc.subjectDRESSTA Sp. z o.o.pl
dc.titleAlianse strategiczne jako jedna z form współpracy między przedsiębiorstwamipl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace dyplomowe 2000-2008/Diploma Theses 2000-2008