Poczucie sensu pracy w kształtowaniu zaangażowania i lojalności organizacyjnej pracowników

Abstract

Niniejsza praca magisterska podejmuje problematykę poczucia sensu pracy oraz jego roli w kształtowaniu zaangażowania organizacyjnego i lojalności pracowników. Celem badań było ustalenie zależności między subiektywnym poczuciem sensowności wykonywanych obowiązków zawodowych a poziomem przywiązania emocjonalnego do organizacji, skłonnością do jej rekomendowania oraz intencjami zmiany zatrudnienia. Badanie przeprowadzono metodą sondażu diagnostycznego na próbie 150 pracowników polskich przedsiębiorstw, posługując się autorskim kwestionariuszem ankiety obejmującym pytania zamknięte i skalę Likerta. Przeprowadzone analizy statystyczne, w tym korelacja Pearsona, regresja liniowa oraz jednoczynnikowa ANOVA, potwierdziły cztery sformułowane hipotezy badawcze. Wyniki wskazują na silną, dodatnią zależność między poczuciem sensu pracy a zaangażowaniem i lojalnością organizacyjną (r = 0,83-0,83), przy jednoczesnej silnej ujemnej korelacji z intencjami odejścia. Pracownicy z młodszych grup wiekowych wykazują istotnie wyższy poziom wrażliwości na czynniki sensotwórcze, takie jak autonomia i możliwości rozwoju. Praca stanowi wkład w naukowe i praktyczne rozumienie mechanizmów motywacyjnych w polskich organizacjach.

This thesis addresses the issue of sense of work meaning and its role in shaping organizational engagement and employee loyalty. The aim of the research was to determine the relationship between the subjective sense of meaningfulness of professional duties and the level of emotional attachment to the organization, the willingness to recommend it, and turnover intentions. The study was conducted using a diagnostic survey method on a sample of 150 employees of Polish enterprises, using an original questionnaire comprising closed-ended questions and a Likert scale. The statistical analyses performed, including Pearson correlation, linear regression, and one-way ANOVA, confirmed all four research hypotheses. The results indicate a strong, positive relationship between sense of work meaning and organizational engagement and loyalty (r = 0.83), along with a strong negative correlation with turnover intentions. Employees in younger age groups demonstrate significantly higher sensitivity to meaning-creating factors such as autonomy and development opportunities. The thesis contributes to the scientific and practical understanding of motivational mechanisms in Polish organizations.