Aspekty projektowania i oceny strategii zarządzania bankiem na przykładzie PKO BP S.A.
| dc.contributor.advisor | Wdowiak, Wojciech | |
| dc.contributor.author | Kukuczka Benita | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-10T20:40:49Z | |
| dc.date.available | 2014-01-10T20:40:49Z | |
| dc.date.issued | 2005 | |
| dc.description.abstract | W pracy zaprezentowano i oceniono strategię PKO BP S.A. Celem niniejszej pracyj było wskazanie uwarunkowań, zasad i metod budowy strategii. W kontekście tak przyjętego celu, dokonano weryfikacji następującej hipotezy badawczej: brak rozpoznania wszystkich uwarunkowań i precyzyjnego zakresu oraz zastosowania konkretnych metod budowy strategii, powoduje zbytnią ogólnikowość i nieprecyzyjność jej sformułowań. Całość pracy została podzielona na cztery rozdziały, w których omówiono pojęcia dotyczące zarządzania strategicznego, metody projektowania, strategię Banku oraz jej wdrażanie. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/3766 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.subject | strategia przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | Bank PKO BP S.A. | pl |
| dc.subject | sprawozdania finansowe | pl |
| dc.subject | bankowość | pl |
| dc.subject | zarządzanie bankiem | pl |
| dc.title | Aspekty projektowania i oceny strategii zarządzania bankiem na przykładzie PKO BP S.A. | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |