Analiza strategiczna firmy "Budimex" metodą SPACE

dc.contributor.advisorCzarnecki, Piotr
dc.contributor.authorFranczyk Zenon
dc.date.accessioned2014-01-08T20:13:02Z
dc.date.available2014-01-08T20:13:02Z
dc.date.issued2005
dc.description.abstractMetoda SPACE jest wszechstronną metodą analizy strategicznej stosunkowo młodą, powstałą w połowie lat 80 – tych. Jej atutem jest uniwersalizm umożliwiający zastosowanie jej do analizy praktycznie każdego przedsiębiorstwa. Istnieje niewiele praktycznych opracowań analizy przy jej użyciu, a niniejsza praca jest być może pierwszą próbą jej zastosowania do wskazania strategii dla firmy typowo budowlanej. Opracowanie analizy strategicznej tą metodą po raz pierwszy dla konkretnej firmy umożliwia stosunkowo łatwe i szybkie powtarzanie jej w przyszłości, a co za tym idzie kontrole kierunku rozwoju przedsiębiorstwa oraz analizę zagrożeń w przyszłości. Głównym problemem badawczym mojej pracy jest odpowiedź na pytanie; w jakim kierunku powinna zmierzać firma Budimex oraz jakie powinny być sposoby realizacji jej strategii w warunkach wysokiej konkurencji. Celem pracy jest dokonanie analizy strategicznej firmy Budimex metodą SPACE, oraz wskazanie potencjalnego kierunku dalszego rozwoju.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3563
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectanaliza strategicznapl
dc.subjectstrategia przedsiębiorstwapl
dc.subjectzarządzanie strategicznepl
dc.subjectmetoda SWOTpl
dc.subjectmetoda SPACEpl
dc.subjectFiema Budimexpl
dc.subjectsektor budowlanypl
dc.subjectrynek niemieckipl
dc.titleAnaliza strategiczna firmy "Budimex" metodą SPACEpl
dc.typemasterThesispl

Pliki