Motywacja osiągnięć a zaangażowanie w pracę pracowników firm rodzinnych
Abstrakt
Celem niniejszej pracy było zbadanie zależności pomiędzy motywacją osiągnięć a poziomem zaangażowania w pracę wśród pracowników firm rodzinnych. W literaturze podkreśla się, że motywacja osiągnięć, rozumiana jako dążenie do realizacji ambitnych celów, wytrwałość oraz potrzeba sukcesu, może stanowić istotny predyktor funkcjonowania zawodowego jednostki. Jednocześnie zaangażowanie w pracę, obejmujące wigor, oddanie i absorpcję, uznawane jest za kluczowy czynnik efektywności organizacyjnej. Specyfika firm rodzinnych, wynikająca z łączenia systemu rodzinnego i biznesowego, może wpływać na kształtowanie postaw i motywacji pracowników. Badanie miało charakter ilościowy i zostało przeprowadzone z wykorzystaniem standaryzowanych narzędzi psychometrycznych: Inwentarza Motywacji Osiągnięć LMI oraz kwestionariusza UWES-9 do pomiaru zaangażowania w pracę. Sformułowano hipotezę o dodatniej zależności między poziomem motywacji osiągnięć a zaangażowaniem w pracę. Uzyskane wyniki pozwalają lepiej zrozumieć mechanizmy funkcjonowania pracowników w przedsiębiorstwach rodzinnych oraz mogą stanowić podstawę do doskonalenia praktyk zarządzania zasobami ludzkimi w tego typu organizacjach.
The aim of this study was to examine the relationship between achievement motivation and work engagement among employees of family businesses. In the literature, achievement motivation—understood as the pursuit of ambitious goals, persistence, and the need for success—is considered an important predictor of professional functioning. At the same time, work engagement, which includes vigor, dedication, and absorption, is recognized as a key factor in organizational effectiveness. The specific nature of family businesses, resulting from the integration of family and business systems, may influence employees’ attitudes and motivation. The study had a quantitative design and was conducted using standardized psychometric tools: the Achievement Motivation Inventory (LMI) and the UWES-9 questionnaire measuring work engagement. A positive relationship between achievement motivation and work engagement was hypothesized. The results contribute to a better understanding of employee functioning within family enterprises and may provide a basis for improving human resource management practices in this type of organization.
The aim of this study was to examine the relationship between achievement motivation and work engagement among employees of family businesses. In the literature, achievement motivation—understood as the pursuit of ambitious goals, persistence, and the need for success—is considered an important predictor of professional functioning. At the same time, work engagement, which includes vigor, dedication, and absorption, is recognized as a key factor in organizational effectiveness. The specific nature of family businesses, resulting from the integration of family and business systems, may influence employees’ attitudes and motivation. The study had a quantitative design and was conducted using standardized psychometric tools: the Achievement Motivation Inventory (LMI) and the UWES-9 questionnaire measuring work engagement. A positive relationship between achievement motivation and work engagement was hypothesized. The results contribute to a better understanding of employee functioning within family enterprises and may provide a basis for improving human resource management practices in this type of organization.