Centra logistyczne w systemach dystrybucji przedsiębiorstwa na przykładzie CD Krośnieńskich Hut Szkła Krosno S.A
Abstrakt
Praca ma na celu pokazanie na przykładzie Krośnieńskich
Hut Szkła „Krosno” S.A. w jaki sposób w praktyce przebiega proces zmiany
systemu dystrybucji, w który zostaje włączone centrum logistyczne.
Zaprezentowano definicje i funkcję logistyki. Pokazano sposób przebiegu projektowania kanału dystrybucji i jego
rodzaje. Przedstawiono definicje centrum logistycznego,
klasyfikacje centrów i funkcje. Opisano proces postania centrum logistycznego i
problemy przy jego budowie.
Przedstawiono Krośnieńskie Huty Szkła „Krosno” S.A. oraz
asortyment wyrobów produkowanych przez spółkę. Ukazano pozycję krośnieńskiej
huty na rynku krajowym i zagranicznym. Określono udział „Krosna” na tle
konkurencyjnych hut szkła. Omówiono sprzedaż eksportową oraz określono jej procentowy udział w sprzedaży ogółem. Zaprezentowano dwa modele dystrybucji – funkcjonujący dawniej oraz obecny. Posłużono się analizą kosztową oraz określono efektywność poszczególnych kanałów dystrybucji. Opisano przesłanki, które zadecydowały o konieczności wprowadzenia zmian oraz przedstawiono nowy
model systemu dystrybucji wraz z próbą jego oceny.
Opis
Słowa kluczowe
logistyka, centrum logistyczne, zmiany w systemie dystrybucyjnym, dystrybucja, kanały dystrybucyjne