Narzędzia analizy strategicznej wspierające zarządzanie małym przedsiębiorstwem na przykładzie TEDMARK Sp. z o.o.
dc.contributor.advisor | Misiołek, Krzysztof | |
dc.contributor.author | Smietana Karolina | |
dc.date.accessioned | 2014-01-27T11:38:05Z | |
dc.date.available | 2014-01-27T11:38:05Z | |
dc.date.issued | 2005 | |
dc.description.abstract | W miarę rozwoju przedsiębiorstwa coraz większą rolę zaczyna odgrywać wiedza i umiejętności kierowania firmą. By się rozwijać firma nie może działać w oderwaniu od swojego otoczenia i własnego potencjału, musi być zarządzana, a profesjonalne zarządzanie to nie jest poświęcanie czasu na rozwiązywanie bieżących problemów, lecz poszukiwanie i umiejętne wykorzystywanie nadarzających się szans oraz unikanie zagrożeń i przeciwności płynących z otoczenia. Budowanie własnej tożsamości, unikalności i ciągła praca nad ich doskonaleniem jest podstawą sukcesu przedsiębiorstwa. Strategia przedsiębiorstwa jest podstawą sukcesu firmy, trzeba ją budować, udoskonalać i kształtować tak by stała się esencją rozwoju firmy i jej sukcesu na rynku. Celem tej pracy jest wyznaczenie a następnie sprawdzenie przydatności metod analizy strategicznej oraz całościowego procesu analizy będącego pierwszym stopniem do budowy strategii i narzędzi wspomagających zarządzanie w małym przedsiębiorstwie. Zaprezentowano zagadnienie analizy strategicznej w ujęciu potrzeb przedsiębiorstwa z sektora MSP - przedstawiono koncepcję analizy strategicznej, jej elementów, etapów i narzędzi w kontekście możliwości wykorzystania ich w małym przedsiębiorstwie. Przedstawiono zastosowanie procesu analizy strategicznej w małym przedsiębiorstwie na podstawie firmy TEDMARK Sp. z o.o. Zaprezentowano wdrożenie procesu budowy strategii i projektowanie narzędzi wspomagających zarządzanie nastawione na realizację strategii w badanej firmie. Obejmuje on także implementację nowoczesnego narzędzia, jakim jest strategiczna karta wyników, wspomagającego zarządzanie strategiczne i realizację strategii. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4844 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
dc.subject | analiza strategiczna | pl |
dc.subject | strategiczna karta wyników | pl |
dc.subject | otoczenie firmy | pl |
dc.subject | przewaga konkurencyjna | pl |
dc.subject | zarządzanie | pl |
dc.subject | MŚP | pl |
dc.title | Narzędzia analizy strategicznej wspierające zarządzanie małym przedsiębiorstwem na przykładzie TEDMARK Sp. z o.o. | pl |
dc.type | masterThesis | pl |