Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na przykładzie Zakładu Produkcji Automatyki Sieciowej S.A. w Przygórzu
| dc.contributor.advisor | Piekarz, Halina | |
| dc.contributor.author | Festo Renata | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-16T08:34:51Z | |
| dc.date.available | 2014-01-16T08:34:51Z | |
| dc.date.issued | 2002 | |
| dc.description.abstract | Pierwszym etapem procesu zarządzania strategicznego jest analiza strategiczna, która w sensie czynnościowym jest zbiorem działań polegających na badaniu organizacji oraz jej otoczenia. W sensie narzędziowym natomiast analiza stanowi zestaw metod i narzędzi, które pozwalają na zbadanie, ocenę oraz przewidywanie przyszłych stanów wybranych aspektów związanych z przedsiębiorstwem i jego otoczeniem z punktu widzenia możliwości przetrwania i rozwoju. Dobrze przeprowadzona analiza strategiczna powinna przede wszystkim pozwalać na poznanie otoczenia oraz przedsiębiorstwa, możliwych w przyszłości zmian w otoczeniu, ich wpływu na firmę oraz zdolności przedsiębiorstwa do właściwego reagowania na owe zmiany. Przedmiotem tej pracy jest próba przeprowadzenia analizy strategicznej Zakładu Produkcji Automatyki Sieciowej S.A. w Przygórzy, który prowadzi działalność na rynku dóbr przemysłowych, a konkretnie w sektorze producentów osprzętu na potrzeby branży telekomunikacyjnej, elektrycznej, energetycznej i informatycznej. Celem owej analizy jest określenie obecnej pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa na tle całego sektora oraz wyznaczenie podstawowych czynników kształtujących tę pozycję. Ponadto analiza ta, w związku z przyszłością organizacji, powinna zidentyfikować prawdopodobne zmiany otoczenia i ich wpływ na działalność firmy przy obecnej strukturze działalności i posiadanych aktualnie zasobach. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4097 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | zarządzanie strategiczne | pl |
| dc.subject | analiza strategiczna | pl |
| dc.subject | diagnoza kondycji przedsiębiorstwa | pl |
| dc.subject | analiza SWOT | pl |
| dc.subject | metody portfelowe | pl |
| dc.subject | ZPAS S.A | pl |
| dc.subject | strategia rozwoju przedsiębiorstwa | pl |
| dc.title | Analiza strategiczna przedsiębiorstwa na przykładzie Zakładu Produkcji Automatyki Sieciowej S.A. w Przygórzu | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |