Integracja i konflikty w kanałach dystrybucji na przykładzie Firmy OPTIMUS S.A.
dc.contributor.advisor | Belniak, Stanisław | |
dc.contributor.author | Michalik Anna | |
dc.date.accessioned | 2014-01-17T22:36:51Z | |
dc.date.available | 2014-01-17T22:36:51Z | |
dc.date.issued | 2002 | |
dc.description.abstract | Niniejsza praca jest próbą oceny działań Firmy Optimus S.A. w zakresie zarządzania kanałami dystrybucji w ujęciu historycznym, jak również próbą analizy kierunków rozwoju kanałów sprzedaży firmy w latach 2000-2001 r. Omówiono zagadnienia dystrybucji, jej elementów, roli, funkcji i celów jak również miejsce dystrybucji w marketingu-mix. Przedstawiono informacje dotyczące integracji oraz konfliktów w kanałach dystrybucji oraz opisano źródła i czynniki wywołujące to zjawisko. Zaprezentowano badane przedsiębiorstwo – powstanie i rozwój firmy, profil działalności odbiorców i konkurentów, jak również system dystrybucji tego przedsiębiorstwa oraz jego rolę w działalności firmy oraz opisano strategię zarządzania kanałami rynku i systemu dystrybucji firmy Optimus S.A. | pl |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4233 | |
dc.language.iso | pl | pl |
dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
dc.subject | zarządzanie | pl |
dc.subject | marketing | pl |
dc.subject | marketing-mix | pl |
dc.subject | system dystrybucji | pl |
dc.subject | kanały dystrybucji | pl |
dc.subject | integracja | pl |
dc.title | Integracja i konflikty w kanałach dystrybucji na przykładzie Firmy OPTIMUS S.A. | pl |
dc.type | masterThesis | pl |