Motywowanie pracowników na przykładzie PPHU Erbet Sp. z o.o. w Nowym Sączu
Ładowanie...
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
W ostatnich latach dostrzeżono wzrost zainteresowania się zarządzaniem zasobami
ludzkimi w przedsiębiorstwach. Uświadomiono sobie jak ogromny potencjał tkwi
w ludziach, a personel stał się strategicznym źródłem osiągania przewagi ekonomicznej.
W zachowaniu się człowieka, jak również w angażowaniu się w pracę oraz
obowiązki zawodowe ważną rolę spełnia motywacja, która rozumiana jest jako stan
gotowości człowieka do podjęcia określonego działania i osiągnięcia zamierzonego celu.
W każdym procesie kierowania zespołami ludźmi, należy tę motywację rozbudzać oraz
kształtować. Takie kierowanie motywacją wymaga systemowego podejścia do jej treści
i motywatorów, jak również stwarzania w przedsiębiorstwie sytuacji motywacyjnych.
Toteż każda organizacja powinna tworzyć swój własny system motywacyjny, którego
celem jest zachęcanie pracowników do podejmowania zachowań korzystnych i unikanie
zachowań niekorzystnych. Brak systemu motywacyjnego w przedsiębiorstwie może
powodować ograniczenie aktywności zawodowej niektórych pracowników jedynie do
terminowego pobierania wynagrodzenia.
Celem pracy jest ukazanie jaki system motywacyjnym istnieje w PPHU Erbet oraz
jakie należy zastosować rozwiązania, które przyniosłyby korzyści dla pracowników
i firmy, a więc dobór właściwego systemu motywacyjnego.