Diagnoza funkcji wynagradzania na przykładzie Szpitala Specjalistycznego im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu
| dc.contributor.advisor | Potoczek, Natalia | |
| dc.contributor.author | Lachowicz, Krystyna | |
| dc.date.accessioned | 2013-11-10T08:54:05Z | |
| dc.date.available | 2013-11-10T08:54:05Z | |
| dc.date.issued | 2010-03-29 22:18:25 | |
| dc.date.updated | 2013-11-09T15:00:51Z | |
| dc.description.abstract | Wynagrodzenia pracowników to bardzo trudny ale jednocześnie jeden z najważniejszych problemów pracodawcy. Celem pracy jest analiza zakresu realizacji funkcji wynagradzania w Szpitalu Specjalistycznym im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu. Praca składa się z czterech rozdziałów, z których dwa pierwsze są rozdziałami teoretycznymi, natomiast rozdział trzeci i czwarty to rozdziały praktyczne. Rozdziały teoretyczne zostały napisane na podstawie dostępnej literatury z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi oraz zarządzania wynagrodzeniami. Rozdziały praktyczne napisano na podstawie zgromadzonej w prezentowanej jednostce dokumentacji. Dokumentacja ta została wykorzystana za zgodą osób upoważnionych do wydawania zezwoleń na wykorzystywanie informacji dot. Szpitala do pisania prac. Dla potrzeb realizacji celu głównego postawiono następujące hipotezy: 1. Realizacja funkcji dochodowej w odniesieniu do warunków regionalnych jest na akceptowalnym poziomie. 2. Zarządzanie kosztami w zakładzie przebiega mało racjonalnie w porównaniu z innymi szpitalami w województwie. 3. System wynagradzania nie spełnia swojej funkcji motywacyjnej na takim samym poziomie w poszczególnych grupach zawodowych. 4. Brak pełnej przejrzystości w systemie wynagradzania ma niepożądane konsekwencje w relacjach społecznych. Do przeprowadzenia badań zastosowaną metodą badawczą była analiza dokumentów. Podsumowując można stwierdzić, że system wynagrodzeń stosowany przez Szpital Specjalistyczny im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu powinien ulec modyfikacji, aby jego funkcje mogły być w pełni realizowane. Wśród jego składników powinny znaleźć się również takie, które będą pełnić funkcję motywacyjną choćby np. premie. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1414 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | wynagrodzenia | pl |
| dc.subject | wynagrodzenie za pracę | pl |
| dc.subject | motywacje płacowe | pl |
| dc.subject | szpitalnictwo | pl |
| dc.title | Diagnoza funkcji wynagradzania na przykładzie Szpitala Specjalistycznego im. J. Śniadeckiego w Nowym Sączu | pl |
| dc.title.alternative | Assessment of remuneration functions as exemplified in The J. Śniadecki Specjalist Hospital in Nowy Sącz | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |