Strategia marketingowa banku na przykładzie Banku Spółdzielczego w Łącku
| dc.contributor.advisor | Śmigielska, Grażyna | |
| dc.contributor.author | Fałowska Małgorzata | |
| dc.date.accessioned | 2014-01-26T23:12:01Z | |
| dc.date.available | 2014-01-26T23:12:01Z | |
| dc.date.issued | 2003 | |
| dc.description.abstract | W ciągu kilku ostatnich lat udział sektora usług w gospodarce wielu krajów gwałtownie się zwiększył zarówno pod względem wielkości wytworzonych dochodów, jak i liczby zatrudnionych. Uwarunkowanie usług, rosnąca konkurencja, zmiany popytu i nowe technologie stawiają banki wobec nowych wyzwań, dodatkowo skomplikowanych przez proces wstąpienia Polski do Unii Europejskiej. Sprostanie tym wyzwaniom wymaga nowych koncepcji działania a przede wszystkim opracowania strategii marketingowych przez banki. Istnienie banku w warunkach dynamicznie zmieniającego się otoczenia stawia nim bardzo wysokie wymagania. Ich spełnienie zadecyduje zarówno o rozwoju banku jak i o możliwościach uczestniczenia w konkurencyjnej grze rynkowej. Jednym z podstawowym, jeśli nie najważniejszym warunkiem, który musi być bezwzględnie spełniony przez bank jest funkcjonowanie zgodnie z zasadami orientacji marketingowej, stawiającej w centrum zainteresowania banku jego dotychczasowych oraz potencjalnych klientów. Klienci są bowiem podmiotami, dzięki którym bank może się rozwijać, jeżeli będzie zaspakajać ich potrzeby w sposób lepszy niż robią to banki bezpośrednio lub pośrednio konkurujące z danym bankiem. Celem niniejszej pracy jest przedstawienie podstawowych elementów polityki marketingowej banku, który dobrze potrafił się przystosować do nowych warunków konkurowania i dzięki temu odnosi sukcesu. Obiektem analizy jest Bank Spółdzielczy w Łącku. | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/4813 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | pl |
| dc.subject | rynek usług bankowych | pl |
| dc.subject | marketing | pl |
| dc.subject | strategie rozwojowe | pl |
| dc.subject | marketing-mix dla banku | pl |
| dc.subject | produkt bankowy | pl |
| dc.subject | polityka promocji | pl |
| dc.subject | dystrybucja usług bankowych | pl |
| dc.subject | konkurencja na rynku usług bankowych w Polsce | pl |
| dc.subject | Bank Spółdzielczy w łącku | pl |
| dc.title | Strategia marketingowa banku na przykładzie Banku Spółdzielczego w Łącku | pl |
| dc.type | masterThesis | pl |