Warunki skutecznej komunikacji lidera z zespołem pracowniczym

dc.contributor.advisorTomalska, Halina
dc.contributor.authorBorys Katarzyna
dc.date.accessioned2014-02-09T23:24:05Z
dc.date.available2014-02-09T23:24:05Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractPisząc pracę magisterską autorka chciała bliżej przyjrzeć się procesom, które dominują w naszych społecznych relacjach, a mianowicie procesom komunikacyjnym, dzięki którym człowiek może nieustannie się rozwijać, poznawać otaczający go świat czy budować relacje z innymi ludźmi. W pracy zwrócono uwagę na ciekawe podejście nowoczesnych organizacji do swoich pracowników oraz roli jaką pełni komunikacja społeczna we współczesnym zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przedstawiono rolę komunikacji lidera z zespołem pracowniczym, relacje występujące na tej płaszczyźnie oraz rodzaje komunikacji. Zaprezentowano tematykę przywództwa i jego roli w budowaniu relacji pomiędzy uczestnikami organizacji. Przeanalizowano rozdział funkcji, jakie pełni lider w stosunku do swoich podwładnych w kontekście własnych umiejętności interpersonalnych oraz dokonano analizy procesów komunikacyjnych w Komendzie Miejskiej Policji w Jeleniej Górze.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/5426
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectkomunikacja społecznapl
dc.subjectzarządzanie zasobami ludzkimipl
dc.subjectzespół pracowniczypl
dc.subjectliderpl
dc.subjectumiejętności interpersonalnepl
dc.subjectkompetencje zawodowe liderapl
dc.titleWarunki skutecznej komunikacji lidera z zespołem pracowniczympl
dc.title.alternativeThe conditions of an effective communication between a leader and members of staffen
dc.typemasterThesispl

Pliki