Znaczenie aktywności twórczej dla funkcjonowania kierownika zespołu pracowników. Analiza zagadnienia na przykładzie sieci handlowej Drogerie Natura
Ładowanie...
Autorzy
Tytuł czasopisma
ISSN czasopisma
Tytuł tomu
Wydawca
Abstrakt
Celem pracy była próba odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób aktywność twórcza wpływa na funkcjonowanie człowieka w roli lidera zespołu „Drogerie Natura”. W pierwszym rozdziale pracy omówiono, czym jest aktywność twórcza, kto może zostać twórcą, kim jest lider lateralny, a także, czym charakteryzuje się menedżer doskonały. Opisano również sposoby motywowania oraz wymieniono czynniki dające satysfakcję z pracy. Rozdział drugi dotyczy roli zawodowej, podstawowych zagadnień zarządzania. Przedstawiono w nim także style kierownicze i przywódcze. W rozdziale trzecim scharakteryzowano sieć sklepów „Drogerie Natura”, a także opisano wpływ lidera na zespół, a tym samym wyniki pracy. Natomiast czwarty rozdział omawia wykorzystanie stylów kierowania w sieci handlowej „ Drogerie Natura”. Podczas pisania pracy wykorzystano podstawowe źródła literatury przedmiotu: publikacje zwarte oraz materiały czasopiśmiennicze. Dane źródłowe wykorzystywane w części empirycznej pracy można podzielić na materiały pierwotne i wtórne. Materiał pierwotny stanowią wszelkie informacje o stylach kierowania w „Drogerie Natura” uzyskany z przekazów ustnych od zarządu firmy oraz z własnych obserwacji. Zasadniczym źródłem danych jest materiał wtórny, który stanowią dane występujące na stronie internetowej dotyczące początków firmy. Zakres czasowy przeprowadzonej oceny obejmuje okres dziesięciu lat od 1998 -2008 roku. Ogólny wniosek wskazuje iż nie ma idealnego stylu zarządzania, który sprawdziłby się w każdym zespole sieci sklepów „Drogerie Natura”.