Outsourcing jako metoda restrukturyzacji na przykładzie Elektrowni Połaniec S.A. - Grupa Electrabel

dc.contributor.advisorMalczak, Wojciech
dc.contributor.authorKobylarz Krzysztof
dc.date.accessioned2014-03-02T20:08:20Z
dc.date.available2014-03-02T20:08:20Z
dc.date.issued2007
dc.description.abstractW dzisiejszych czasach dynamicznie rozwijające się przedsiębiorstwa poszukują efektywnych metod zarządzania i racjonalnego wykorzystania własnego majątku. Znacznie częściej przekazują realizację zadań, procesów i funkcji zewnętrznej firmie, specjalizującej się w konkretnej dziedzinie. Dzieje się tak zapewne dlatego, iż coraz więcej przedsiębiorców dochodzi do wniosku, że nie są w stanie być ekspertami w każdej dziedzinie. Wobec powyższego, firmy powierzają specjalistom wykonawstwo niektórych działań. Zastosowanie outsourcingu pozawala im inwestować zarówno czas, jak i środki w realizowanie najważniejszych zadań i celów, dzięki którym zdobywają przewagę konkurencyjną, a tym samym osiągają znaczne zyski. Podstawową korzyścią z outsourcingu, obok czynników służących realizacji zadań na najwyższym poziomie, koncentrowanie się na funkcjach biznesowych, a także dostęp do specjalistycznej wiedzy, jest redukcja kosztów wynikająca z wyzbycia działów pomocniczych. Celem pracy jest przedstawienie wagi problematyki outsourcingu w przedsiębiorstwach usługowych, w procesie restrukturyzacji. Hipoteza badawcza zakłada, że jeśli czegoś nie potrafimy zrobić wydajniej, taniej i sprawniej niż nasi konkurenci, nie ma sensu tego robić. Rozsądniejsze jest zatrudnienie do wykonania tej pracy kogoś, kto zrobi to lepiej, czyli outsourcing.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/6623
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectrestrukturyzacja przedsiębiorstwpl
dc.subjectoutsourcingpl
dc.subjectumowa outsourcingowapl
dc.subjectElektrownia Połaniecpl
dc.titleOutsourcing jako metoda restrukturyzacji na przykładzie Elektrowni Połaniec S.A. - Grupa Electrabelpl
dc.title.alternativeThe analysis of outsourcing as a method of restructuring based on the example of Elektrownia Połaniec S.A. - Grupa Electrabelen
dc.typemasterThesispl

Pliki