Motywacyjna funkcja wynagrodzeń na przykładzie zastępcy kierownika działu handlowego

dc.contributor.advisorPiekarz, Halina
dc.contributor.authorGórka Szczepan
dc.date.accessioned2014-01-20T14:18:00Z
dc.date.available2014-01-20T14:18:00Z
dc.date.issued2006
dc.description.abstractfirmy opracowują różnorodne systemy motywacyjne poszukując skutecznej recepty zachęcającej ludzi do efektywnej pracy i pełnego zaangażowania. Człowiek jest najważniejszym zasobem organizacji i podstawowym nośnikiem sukcesu. Od jego zaangażowania i umiejętności zależy sukces ekonomiczny przedsiębiorstwa, dlatego coraz większą uwagę poświęca się problemowi motywacji pracowników. Podmiotem badań niniejszej pracy jest Spółdzielnia Ogrodnicza „Ziemi Sądeckiej,” a przedmiotem badań jest analiza i ocena funkcjonującego tam motywacyjnego systemu wynagrodzeń.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/4394
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectzarządzanie organizacjąpl
dc.subjectmotywacjapl
dc.subjectsystem wynagrodzeńpl
dc.subjectSpółdzielnia Ogrodnicza "Ziemia Sądecka"pl
dc.titleMotywacyjna funkcja wynagrodzeń na przykładzie zastępcy kierownika działu handlowegopl
dc.title.alternativeMotivational function of payment– example of deputy manager of trade departmentpl
dc.typebachelorThesispl

Pliki