Emocje i motywacje w pracy menedżera i ich wpływ na styl zarządzania pracownikami
| dc.contributor.advisor | Tomalska, Halina | |
| dc.contributor.author | Szewczyk, Piotr | |
| dc.date.accessioned | 2013-10-28T13:21:52Z | |
| dc.date.available | 2013-10-28T13:21:52Z | |
| dc.date.issued | 2009-12-09 22:02:47 | |
| dc.date.updated | 2013-10-28T09:42:07Z | |
| dc.description.abstract | Pracując pod ciągłą presją, nie jest łatwo uniknąć silnych emocji. Są one jednak źródłem wielu cennych informacji, sygnalizują istnienie problemów, które należy rozwiązać. Radzenie sobie w takich sytuacjach nie jest rzeczą prostą. Warto jednak podjąć wysiłek, gdy szukamy sposobu radzenia sobie w niosących wysoki ładunek emocjonalny sytuacjach zawodowych. Pracę podzielono na cztery główne rozdziały , to jest trzy teoretyczne i jeden badawczy. Pierwszy wprowadza trochę historii z nauk o zarządzaniu oraz niezbędnych pojęć, potrzebnych do rozwinięcia dalszych części oraz przejrzystości merytorycznej w całym przekazie. W drugim rozdziale zajęto się cechami profesjonalnego zarządzania ludźmi przez menedżera oraz analizą jego kompetencji i kontaktów z podwładnymi . Trzeci rozdział poszerza i systematyzuje wiedzę o osobowości i jej wpływie na poczucie sukcesu pracowników. Przedstawiono tam też związki emocji, potrzeb i motywacji i ich wpływ na zarządzanie. W ostatniej, czwartej części zamieszczono wyniki badań przeprowadzonych w firmie Povident Polska S.A., ich analizę i wyciągnięte wnioski z weryfikacji hipotez.: 1.Jeżeli kierownik będzie wkładał dużo wysiłków w pomaganie swoim podwładnym, staranie się, by ich praca dawała więcej zadowolenia, to czy zmotywuje to pracowników do większego angażowania się w nią? 2.Jeżeli wysokość pensji, premie i pozostałe metody wynagradzania w firmie nie będą odzwierciedlać wyników podwładnych, to czy może się to negatywnie przełożyć na chęć pracy pracowników i osiągane przez nich wyniki? | pl |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11199/1211 | |
| dc.language.iso | pl | pl |
| dc.rights | licencja niewyłączna | |
| dc.subject | zarządzanie zasobami ludzkimi | pl |
| dc.subject | menedżer | pl |
| dc.subject | osobowość lidera | pl |
| dc.subject | kwalifikacje menedżera | pl |
| dc.subject | przywódca | pl |
| dc.subject | style zarządzania | pl |
| dc.title | Emocje i motywacje w pracy menedżera i ich wpływ na styl zarządzania pracownikami | pl |
| dc.title.alternative | Emotions and motivations in managers work and their influence for workers management style | pl |
| dc.type | bachelorThesis | pl |