Wdrożenie elementów Lean Management na przykładzie firmy P.P.U.H "BISS"

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorBatko, Bogdan
dc.contributor.authorSkowroński, Krzysztof
dc.date.accessioned2014-01-09T04:24:45Z
dc.date.available2014-01-09T04:24:45Z
dc.date.issued2012-09-30 11:28:45
dc.date.updated2014-01-08T16:57:18Z
dc.description.abstractNiniejsza praca jest teoretyczno-praktycznym przedstawieniem problematyki optymalizacji produkcji w P.P.U.H „BISS”. Nieefektywne wykorzystanie mocy produkcyjnych, marnotrawstwo posiadanych zasobów prowadzi do obniżenia rentowności przedsiębiorstwa. Podjęcie procesów optymalizacji produkcji wypływa na poprawę organizacji przedsiębiorstwa, wyników finansowych firmy, lepszą jakość oferowanych produktów.pl
dc.description.abstractThis thesis is the theoretical and practical presentation of optimize production in P.P.U.H “BISS” company. Inefficient capacity, waste of resources leads to a reduction in the profitability of the company. Take the optimization process flows to improve the production organization of the business's financial performance, better quality of products.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/3586
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectlean managementpl
dc.subjectoptymalizacjapl
dc.subjectprodukcjapl
dc.subjectlean managementpl
dc.subjectoptimizepl
dc.subjectproductionpl
dc.titleWdrożenie elementów Lean Management na przykładzie firmy P.P.U.H "BISS"pl
dc.title.alternativeImplementation of the Lean Management components on the example of P.P.U.H “BISS”pl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace magisterskie