Mała ucząca się organizacja. Studium przypadku firmy jubilerskiej

Uproszczony widok
dc.contributor.advisorBrocławik, Krzysztof
dc.contributor.authorHojnor, Anna
dc.date.accessioned2016-11-30T09:33:04Z
dc.date.available2016-11-30T09:33:04Z
dc.date.issued2014-07-04 20:08:35
dc.date.updated2016-11-24T14:44:13Z
dc.description.abstractAbstrakt Niniejsza praca podejmuje problematykę małej uczącej się organizacji. Autor pragnie ukazać, iż małe firmy także mogą się uczyć. Bardzo często zakłada się, iż uczące się organizacje to wyłącznie duże, złożone firmy, najlepiej bogate. Praca ta, ma być przyczynkiem do zmiany poglądu tego stanu rzeczy. Wielowymiarowość problemu skłania do posłużenia się metodą studium przypadku oraz sięga po koncepcje będące przedmiotem zainteresowań nauk społecznych takich jak psychologii i socjologii.pl
dc.description.abstractAbstract: This study discusses problems connected with small learning organization. The author would like to show that small companies can learn too. Very often it is assumed that learning companies are only large, complex and prosperous. This study should change the current view of this situation. Multidimensional character of the problem leads to use case study method as well as psychological and sociological concepts.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/9409
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłączna
dc.subjectorganizacjapl
dc.subjectorganizationpl
dc.subjectstudium przypadkupl
dc.subjectcase studypl
dc.subjectprzedsiębiorstwopl
dc.subjectcompanypl
dc.titleMała ucząca się organizacja. Studium przypadku firmy jubilerskiejpl
dc.title.alternativeSmall learning organization. Case study jeweller's companypl
dc.typemasterThesispl

Pliki

Kolekcje

Prace magisterskie