Zarządzanie zmianą w procesie restrukturyzacji organizacyjnej

dc.contributor.advisorMisiołek, Krzysztof
dc.contributor.authorBrudziewski Jan
dc.date.accessioned2013-12-27T16:33:40Z
dc.date.available2013-12-27T16:33:40Z
dc.date.issued2004
dc.description.abstractCelem pracy jest wskazanie zmian dających firmie możliwość przystosowania się i rozwoju w każdym z obszarów w jakim funkcjonuje, oraz umożliwiających rozwój i podjęcie skutecznej walki konkurencyjnej na podstawie działalności RN GLIMAR S.A. Przedstawiono istotę i przesłanki podejmowania procesu restrukturyzacji, uwarunkowania umożliwiające i utrudniające to działanie. Zawarto teoretyczne podstawy restrukturyzacji organizacyjnej, problematyki towarzyszącej zmianom reorganizacyjnym z uwzględnieniem sposobów i możliwości ich ominięcia, czy też walki z nimi. Przeprowadzono analizę sytuacji RN GLIMAR S.A - opisano cele restrukturyzacji przedsiębiorstwa, dotychczas przeprowadzone zmiany organizacyjne, jak również zamierzenia w tym względzie. Zbadano jedną z jednostek organizacyjnych gorlickiej rafinerii i zasugerowano, jakiego rodzaju zmian należy dokonać, aby umożliwić tej jednostce skuteczne i sprawne funkcjonowanie na konkurencyjnym rynku.pl
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11199/2729
dc.language.isoplpl
dc.rightslicencja niewyłącznapl
dc.subjectrestrukturyzacja przedsiębiorstwpl
dc.subjectrestrukturyzacja organizacyjnapl
dc.subjectspin-offpl
dc.subjectlean managementpl
dc.subjectoutsourcingpl
dc.subjectreengineeringpl
dc.titleZarządzanie zmianą w procesie restrukturyzacji organizacyjnejpl
dc.typemasterThesispl

Pliki